DMAIC YELLOW BELT

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Creare un linguaggio aziendale comune
  • Avere collaboratori allineati agli obiettivi aziendali e orientati alle tecniche di Miglioramento Continuo
  • Conoscere e soddisfare la Customer Satisfaction (VOC)

Consente ai partecipanti di:

  • Conoscere i principi fondamentali del ciclo DMAIC
  • Supportare i Project Leader (Green Belt o Black Belt) nello sviluppo di progetti di Miglioramento Continuo
  • Acquisire competenze di Problem Solver e di Creative Thinking per la gestione e risoluzione di problemi «light»
Struttura del corso
  • Introduzione al «Lean Thinking»: i cinque principi della Lean
  • Attività a Valore Aggiunto vs Attività a Non Valore Aggiunto: i Sette Sprechi aziendali
  • Introduzione al «Six Sigma»: cause comuni vs cause speciali
  • Importanza della Raccolta delle VOC (Voce del Cliente) e traduzione delle stesse in indicatori chiari e misurabili (KPI)
  • Da Lean e Six Sigma a Lean Six Sigma: il ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Live – Case Study: Definizione del Problema, Raccolta Dati e misura del Processo «AS IS», Individuazione Cause Radice, Generazione ed Implementazione delle soluzioni, Verifica efficacia delle azioni correttive
Per la certificazione Yellow Belt, occorre:
1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste);
2. superare un test finale (test scritto);
3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

Vuoi maggiori informazioni su questo corso?

Contattaci adesso

Dubbi? Domande? Clicca qui