LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Creare un linguaggio aziendale comune
- Avere collaboratori allineati agli obiettivi aziendali e orientati alle tecniche di Miglioramento Continuo
- Conoscere e soddisfare la Customer Satisfaction (VOC)
Consente ai partecipanti di:
- Conoscere i principi fondamentali del ciclo DMAIC
- Supportare i Project Leader (Green Belt o Black Belt) nello sviluppo di progetti di Miglioramento Continuo
- Acquisire competenze di Problem Solver e di Creative Thinking per la gestione e risoluzione di problemi «light»
Struttura del corso
- Introduzione al «Lean Thinking»: i cinque principi della Lean
- Attività a Valore Aggiunto vs Attività a Non Valore Aggiunto: i Sette Sprechi aziendali
- Introduzione al «Six Sigma»: cause comuni vs cause speciali
- Importanza della Raccolta delle VOC (Voce del Cliente) e traduzione delle stesse in indicatori chiari e misurabili (KPI)
- Da Lean e Six Sigma a Lean Six Sigma: il ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Live – Case Study: Definizione del Problema, Raccolta Dati e misura del Processo «AS IS», Individuazione Cause Radice, Generazione ed Implementazione delle soluzioni, Verifica efficacia delle azioni correttive
Per la certificazione Yellow Belt, occorre:
1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste);
2. superare un test finale (test scritto);
3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste);
2. superare un test finale (test scritto);
3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Alcuni progetti sviluppati con questo corso
Riduzione Non Conformità Settore Calzature
Settore: Fashion
Obiettivo: Riduzione delle non conformità
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Riorganizzazione, Training, OPL
Riduzione Inefficienze rilevate al Collaudo Interno
Settore: Macchinari Industriali
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Standard Meeting, Training, Innovation Design
Riduzione delle Richieste D’Acquisto Urgenti
Settore: Carta e Tissue
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Visual Planning, Training, SOP
Durata:
5 giorni
Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore
Competenze
Metodologie
Ruoli
- Addetto controllo qualità
- Addetto logistica
- Attrezzista
- Continuous Improvement Manager
- Controller
- Expediters
- Export manager
- Impiegato amministrativo
- Impiegato customer service
- Impiegato ufficio tempi e metodi
- Ingegnere di processo
- Ingegnere di prodotto
- Installatore
- Magazziniere
- Manutentore
- Material & production planner
- Operatore ced
- Operatore di collaudo
- Operatore di montaggio
- Project engineer
- Project management officer
- Project manager
- Responsabile formazione
- Responsabile information technology
- Responsabile laboratorio
- Responsabile magazzino
- Responsabile pianificazione
- Responsabile produzione
- Responsabile qualità
- Responsabile supply chain
- Specialista legale
- Supervisore di linea
- Supervisore di reparto
- Venditore
