Storie di successo raccontate dai protagonisti: PMI e Grandi Aziende condividono le proprie strategie per migliorare la propria efficacia ed efficienza e mantenere la competitività a fronte dell’incremento dei costi aziendali
WORKSHOP GRATUITO
Giovedì 20 Ottobre dalle ore 10:00 alle ore 17:00
Museo Ferruccio Lamborghini Bologna
LA PARTECIPAZIONE AL WORKSHOP È GRATUITA MA I POSTI DISPONIBILI SONO LIMITATI
Scopri come alcune PMI e Grandi Imprese hanno affrontato le crescenti sfide del mercato dovute all’incremento generalizzato dei costi aziendali.
Verranno condivise le strategie innovative adottate, accomunate dalla valorizzazione dei dati aziendali offerta dalla digitalizzazione dei processi produttivi e transazionali, mediante l’applicazione di metodologie di Operational Excellence declinate in forma pragmatica ed efficace.
Il Workshop rappresenterà un’ottima occasione per fare networking e condividere le proprie esperienze, concludendo la giornata con la visita al prestigioso Museo Ferruccio Lamborghini.
Le esperienze di successo verranno raccontate direttamente dai rappresentanti delle aziende che le hanno vissute ed i partecipanti potranno interagire con i relatori per scoprire quali sono state le difficoltà affrontate ed i risultati ottenuti.
Nel pomeriggio, per le persone maggiormente interessate a questa tematica, verrà organizzato in parallelo al Workshop, il Seminario:
“EFFICIENTAMENTO PRODUTTIVO ED ENERGETICO
GRAZIE ALL’INTERCONNESSIONE 4.0 DELLE MACCHINE”.
Durante questa sessione, verranno condivisi casi di successo di ottimizzazione dell’O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness) ed incremento dell’efficienza energetica grazie dall’applicazione dei Big Data & Analytics, che rappresentano una delle tecnologie digitali abilitanti l’Industry 4.0, per valorizzare l’enorme patrimonio informativo offerto dai dati ricavabili dalle linee di produzione, acquisibili direttamente dai PLC delle macchine o dai Software di gestione e monitoraggio della produzione.
Training e coaching in Business School/E-Learning per l’accrescimento delle competenze sulle aree Operational/Design Excellence (Lean, Lean Six Sigma, Design For Six Sigma, etc.), Project Management, Industry 4.0
Consulenza innovativa rivolta ad aziende manifatturiere per ottimizzare le performance aziendali, generando saving economici concreti, misurabili e dimostrabili
Sviluppo di soluzioni SW/HW per la valorizzazione dei dati aziendali e per le analisi predittive di processo, Industria 4.0/IoT, con specializzazione sugli algoritmi di Predictive Analytics, Machine Learning e Intelligenza Artificiale
La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:
Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35
Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.
“Crossnova è diventato uno dei partner fondamentali nell’ambito della consulenza aziendale volta al Miglioramento Continuo, all'Eccellenza Operativa ed all'Innovazione Digitale, grazie alle tecnologie rese disponibili dall'Industria 4.0. I risultati di successo raggiunti in alcuni progetti pilota in ambito Lean Six Sigma e Design For Excellence, hanno contribuito ad una riduzione tangibile delle perdite ed al miglioramento della capacità dei processi produttivi.”
“Il programma Operational Excellence Fabio Perini coinvolge le aziende del gruppo, in tutto il mondo. Con passione e forti competenze, Crossnova ci sta dando un valido contributo nel consolidare la cultura al Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali e nell’utilizzare concretamente le tecnologie digitali per l’ottimizzazione dei processi (Smart Manufacturing & Digital Factory, Big Data & Predictive Analytics). Grazie al supporto del team Crossnova, nella progettazione e nella conduzione del programma di Miglioramento Continuo, stiamo raggiungendo, con maggiore efficacia e facilità, i nostri obiettivi aziendali.”
“Crossnova ha supportato C.S.O. nella diffusione in azienda di una cultura orientata a massimizzare il valore percepito dai clienti, attraverso la digitalizzazione dei processi industriali offerta dall’Industry 4.0 e la riduzione delle attività a basso valore aggiunto, con un approccio pragmatico ed efficace.”
Funo di Argelato, Bologna
Giovedì 20 Ottobre 2022 9:30-17:00
Ore 9:30 – Registrazione
Ore 10:00 - Workshop Miglioramento Continuo
Ore 11:15 - Coffee Break
Ore 11:30 - Workshop Miglioramento Continuo
Ore 12:45 - Business Lunch
Ore 14:00 - Workshop Miglioramento Continuo – Sessione Parallela
Ore 14:00 - Seminario O.E.E. 4.0 – Sessione Parallela
Ore 17:00 - Business Aperitif
Ore 17:30 - Visita “Museo Ferruccio Lamborghini”
In esclusiva per i partecipanti del Workshop è riservata la visita al prestigioso “Museo Ferruccio Lamborghini”. Il nuovo Museo è uno spazio dedicato alla memoria di un geniale imprenditore e alle sue innovative creazioni ingegneristiche e di design.
LA PARTECIPAZIONE È GRATUITA, MA I POSTI DISPONIBILI SONO LIMITATI
I Master Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).