Il MIGLIORAMENTO DELL’EFFICIENZA PRODUTTIVA CON IL NUOVO METODO
METODO C.R.O.S.S.

Scopri l’innovativa metodologia nata dall’unione degli algoritmi di Predictive Analytics con il Lean Six Sigma, per misurare, analizzare ed ottimizzare l’Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) di una qualsiasi linea di produzione o centro di lavoro

COME OTTIMIZZARE L’O.E.E. CON LEAN SIX SIGMA + PREDICTIVE ANALYTICS

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Webinar
Giovedì 1° Luglio 14:30 - 16:00

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Il WEBINAR è GRATUITO ma i POSTI disponibili sono LIMITATI

Le moderne tecniche e strumenti di Intelligenza Artificiale, Machine Learning e Deep Learning rappresentano una sorprendente risorsa per potenziare esponenzialmente l’efficacia della tecnica di Miglioramento Continuo oggigiorno più utilizzata nel mondo industriale, il Lean Six Sigma.

Questo innovativo approccio permette di valorizzare l’enorme patrimonio informativo offerto dai dati ricavabili dalle linee di produzione, acquisibili direttamente dai PLC delle macchine o dai Software di gestione e monitoraggio della produzione (e.g. MES, ERP, MRP).

Durante il webinar verranno illustrati casi reali di ottimizzazione dell’O.E.E. di linee di produzione e reparti produttivi in diversi settori industriali, mostrando le grandi potenzialità offerte dall’applicazione dei Big Data & Analytics, che rappresentano una delle tecnologie digitali abilitanti l’Industry 4.0.

Vuoi imparare un innovativo metodo per ridurre le perdite produttive di qualsiasi linea di produzione ed incrementare drasticamente l’Overall Equipment Effectiveness del tuo stabilimento?

L’innovativo metodo C.R.O.S.S., avvalendosi della Piattaforma Predictive Analytics Crossnection, ti permetterá di aggredire qualunque delle seguenti tipologie di perdite di produttivitá:

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Perdite per guasti
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Perdite per attrezzaggi e regolazione
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Perdite per funzionamento a vuoto e microfermate
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Perdite per riduzione di velocità
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Perdite per difetti e riparazioni
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Perdite di resa all'avviamento

Vuoi scoprire come è possibile applicare i potenti algoritmi di Predictive Analytics in forma semplice ed efficace per migliorare l’efficienza produttiva della tua azienda?

Allora abbiamo la soluzione giusta per te!

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RELATORI

NICO COSTANTINONICO COSTANTINO

Partner Founder di Crossnova, ha creato un nuovo modello di consulenza e formazione, potenziando l’efficacia delle metodologie tradizionali di Operational Excellence e Design Excellence quali Lean Six Sigma, Lean Manufacturing e Design For Six Sigma, grazie all’applicazione delle più innovative tecnologie digitali offerte dal nuovo paradigma Industry 4.0.
Nel corso delle sue numerose esperienze, ha implementato innovativi progetti secondo l’approccio C.R.O.S.S. in svariate aziende, tra cui:
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Rocco ImperatoreROCCO IMPERATORE

Partner Founder di Crossnova, esperto nella progettazione e conduzione di programmi di training e coaching finalizzati al miglioramento delle performance aziendali e riduzione dei costi attraverso l’analisi statistica.
Nel corso delle sue numerose esperienze ha supportato molteplici aziende nella creazione di organizzazioni dedicate alle attività di Miglioramento Continuo, tra cui:
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Perché Crossnova?

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Crossnova rappresenta novità, concretezza e passione e si è affermata negli ultimi tre anni in Italia per aver creato un nuovo modello di consulenza e formazione, nato dall’unione delle tecniche di Miglioramento Continuo con le più innovative tecnologie digitali.

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Il nuovo metodo C.R.O.S.S. creato dal team Crossnova è stato selezionato da numerose aziende di svariati settori per raggiungere l’Eccellenza Operativa, massimizzando il Ritorno dell’Investimento, tra cui Bulgari, Philip Morris, IMA, GSK Vaccines, Bormioli Luigi, Stevanato Group, Verallia Saint-Gobain, Fabio Perini, Cromology e molte altre.

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Il Team Crossnova è formato dai migliori esperti nell’applicazione delle tecniche di Miglioramento Continuo, Data Scientists, Front-End e Back-End Software Engineers, per offrire un servizio unico nella conduzione di progetti strutturati che includono l’implementazione di soluzioni digitali personalizzate per il pieno raggiungimento degli obiettivi dei propri clienti.

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Crossnova è Partner di ARTES 4.0, Competence Center accreditato dal Ministero dello Sviluppo Economico, grazie alla sua specializzazione in Big Data & Analytics, una delle 9 tecnologie abilitanti l’Industria 4.0.

certificazioni

La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:

Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35

Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.

Dicono di noi

Daniela Altariva
Head of Operational Excellence - Fabio Perini

“Il programma Operational Excellence Fabio Perini coinvolge le aziende del gruppo, in tutto il mondo. Con passione e forti competenze, Crossnova ci sta dando un valido contributo nel consolidare la cultura al Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali e nell’utilizzare concretamente le tecnologie digitali per l’ottimizzazione dei processi (Smart Manufacturing & Digital Factory, Big Data & Predictive Analytics).”

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Enrico Guidotti
Manager Product & Process Innovation - Philip Morris

“Crossnova è diventato uno dei partner fondamentali nell’ambito della consulenza aziendale volta al Miglioramento Continuo, all'Eccellenza Operativa ed all'Innovazione Digitale, grazie alle tecnologie rese disponibili dall'Industria 4.0. I risultati di successo raggiunti in alcuni progetti pilota in ambito Lean Six Sigma e Design For Excellence, hanno contribuito ad una riduzione tangibile delle perdite ed al miglioramento della capacità dei processi produttivi.”

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Michele Ceccarelli
Continuous Improvement Manager - Rotork

“Con la preziosa partnership di Crossnova, abbiamo progettato ed implementato in Rotork, un programma solido di Operational Excellence, per incrementare la qualità dei nostri prodotti, attraverso processi stabili e senza sprechi. Oltre alla formazione, Crossnova ci sta aiutando, con un programma di consulenza, a creare cultura al Miglioramento Continuo, creando energia, fiducia ed entusiasmo. L’Operational Excellence non ha una destinazione finale, ma è un processo infinito di costruzione, misurazione, apprendimento, applicazione e miglioramento.”

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fondimpresa

I Master Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).