WORKSHOP DIGITAL SMED

COME MISURARE ED OTTIMIZZARE L'EFFICIENZA PRODUTTIVA ED ENERGETICA

Scopri come è possibile misurare e migliorare l'efficienza produttiva (O.E.E.) ed energetica, prendendo il controllo dei dati di processo per ridurre i costi di produzione

Bologna

Mercoledì 21 Giugno - ore 14:30 - 17:30
Savoia Hotel Regency - Via Del Pilastro, 2 - Bologna
Disponibile ampio parcheggio

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Il WORKSHOP è GRATUITO ma i POSTI disponibili sono LIMITATI

Il metodo SMED (Single Minute Exchange of Die), sviluppato all'interno del Toyota Production System, permette di ridurre drasticamente il tempo di setup di un qualsiasi macchinario, linea di produzione o centro di lavoro, aumentandone la capacità e flessibilità produttiva con grande impatto sul tasso di disponibilità e sui costi di produzione.

Grazie alle tecnologie digitali è possibile semplificare la raccolta, l'elaborazione e la visualizzazione dei dati relativi ai cambi prodotto/formato, incrementando sensibilmente i risultati ottenibili dall'applicazione di questo metodo.

Durante il workshop verranno illustrati casi reali di ottimizzazione di setup di macchinari e linee di produzione in diversi settori industriali, mostrando i segreti dell'applicazione dello SMED e della sua conversione in forma digitale, con il nuovo approccio Digital SMED.

Sei responsabile di uno stabilimento, di un reparto o di una linea produttiva? Gestisci o lavori nelle funzioni Operations, Produzione o Manutenzione di un'azienda manifatturiera?

Vuoi scoprire uno strumento efficace per gestire la crescente variabilità della domanda del mercato, la riduzione nella dimensione dei lotti di produzione ed il conseguente incremento dei cambi formato/prodotto richiesti?

Vuoi imparare un innovativo metodo per ridurre i tempi di setup di qualsiasi macchinario/linea di produzione ed incrementarne drasticamente il tasso di Disponibilità e l’Overall Equipment Effectiveness?

Allora abbiamo la soluzione giusta per te!

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RELATORE

NICO COSTANTINONICO COSTANTINO

Partner Founder di Crossnova e Crossnection, da oltre quindici anni conduce progetti di ottimizzazione dell'efficienza produttiva in Multinazionali e PMI di svariati ambiti industriali, potenziando l'efficacia delle metodologie di Operational Excellence con l'applicazione delle più innovative tecnologie digitali offerte dal paradigma Industry 4.0.
Alcune delle aziende con cui ha collaborato:
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OSPITi

Gabriele TogneriGabriele Togneri
Meccanica Precisa

Gabriele Togneri è il fondatore e titolare di Meccanica Precisa, azienda leader nel settore della meccanica di precisione. Da oltre 17 anni porta avanti la propria azienda con particolare attenzione alle nuove tecnologie, all’ottimizzazione aziendale in ottica di Industria 4.0 e alla formazione professionale della squadra di lavoro.
A partire dal 2020, il management e i dipendenti di Meccanica Precisa hanno iniziato un percorso di miglioramento interno a tutti i livelli, puntando alla migliore efficienza produttiva, in particolare attraverso l’applicazione del metodo SMED applicato al reparto produzione.

Pietro LopatrielloPietro Lopatriello
Bormioli Luigi

Pietro Lopatriello ha iniziato in Bormioli Luigi come Project Manager e poi come Ingegnere di Processo, occupandosi del miglioramento continuo nello stabilimento di Abbiategrasso, di cui è Responsabile della Produzione da 4 anni.
Nel 2014 ha avviato uno dei primi progetti Lean Six Sigma di Bormioli Luigi utilizzando il metodo SMED con l'obiettivo di migliorare il set-up delle macchine IS per le produzioni di flaconi in vetro per profumeria.

Chi siamo?

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crossnova consulting

Consulenza innovativa rivolta alle aziende manifatturiere per ottimizzare le performance aziendali, generando saving economici concreti, misurabili e dimostrabili

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crossnection

Sviluppo di soluzioni SW/HW per la valorizzazione dei dati aziendali e per le analisi predittive di processo, Industria 4.0/IoT, con specializzazione sugli algoritmi di Predictive Analytics, Machine Learning e Intelligenza Artificiale

artes

Crossnova è Partner di ARTES 4.0, Competence Center accreditato dal Ministero dello Sviluppo Economico, grazie alla sua specializzazione in Big Data & Analytics, una delle 9 tecnologie abilitanti l’Industria 4.0.

certificazioni

La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:

Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35

Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.

Dicono di noi

Enrico Guidotti
Manager Product & Process Innovation - Philip Morris

“Crossnova è diventato uno dei partner fondamentali nell’ambito della consulenza aziendale volta al Miglioramento Continuo, all'Eccellenza Operativa ed all'Innovazione Digitale, grazie alle tecnologie rese disponibili dall'Industria 4.0. I risultati di successo raggiunti in alcuni progetti pilota in ambito Lean Six Sigma e Design For Excellence, hanno contribuito ad una riduzione tangibile delle perdite ed al miglioramento della capacità dei processi produttivi.”

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Daniela Altariva
Continuous Improvement Manager – Körber

“Il programma Operational Excellence Fabio Perini coinvolge le aziende del gruppo, in tutto il mondo. Con passione e forti competenze, Crossnova ci sta dando un valido contributo nel consolidare la cultura al Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali e nell’utilizzare concretamente le tecnologie digitali per l’ottimizzazione dei processi (Smart Manufacturing & Digital Factory, Big Data & Predictive Analytics). Grazie al supporto del team Crossnova, nella progettazione e nella conduzione del programma di Miglioramento Continuo, stiamo raggiungendo, con maggiore efficacia e facilità, i nostri obiettivi aziendali.”

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Michele Arduini
General Manager - IMA Life

“Abbiamo scelto Crossnova per la progettazione e l'implementazione di un programma Strutturato e robusto di Operational Excellence. In questi anni, in IMA LIFE, abbiamo ottenuto risultati rilevanti: incremento dei volumi produttivi, aumento del fatturato divisionale, miglioramento della qualità di prodotto”

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fondimpresa

I Master Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).