LE TECNICHE DI
MIGLIORAMENTO CONTINUO
PER LA CORPORATE SOCIAL RESPONSABILITY

Scopri come utilizzare le tecniche di
Miglioramento Continuo per ottenere le
certificazioni di Responsabilità Sociale d'Impresa

COME DEFINIRE ED IMPLEMENTARE UN'EFFICACE STRATEGIA DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE

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Webinar
Martedì 28 Aprile 2020 dalle ore 11.00 alle ore 13.00

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Il WEBINAR è GRATUITO ma i POSTI disponibili sono LIMITATI

La Responsabilità Sociale d'Impresa (Corporate Social Responsability) è un aspetto centrale della visione strategica di un crescente numero di imprese, indipendentemente dal settore e dalla dimensione.
Essa rappresenta "l'integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali e ambientali nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate".
Le diverse certificazioni relative a questa tematica (e.g. SA8000, ISO14001, ISO50001, ISO26000, ISO20400) richiedono l'utilizzo di strumenti di Miglioramento Continuo per la sostenibilità dei processi in ambito ambientale, economico e sociale.

Vuoi scoprire quali strumenti e tecniche è possibile utilizzare per ottenere le seguenti certificazioni per la Sostenibilità Aziendale?

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Vuoi scoprire come è possibile rendere socialmente sostenibile la gestione delle risorse umane della tua impresa, per ottenere la certificazione SA8000?

Vuoi implementare un piano per la riduzione degli impatti ambientali e l'ottimizzazione della gestione energetica?

Vuoi ottimizzare la gestione dei tuoi fornitori, integrando la sostenibilità nella strategia di approvvigionamento della tua organizzazione?

Allora abbiamo la soluzione giusta per te!

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RELATORI

Nico CostantinoNICO COSTANTINO

Master Black Belt Lean Six Sigma, laureato in Ingegneria Elettronica con dottorato in Ingegneria dell’Informazione, ha condotto progetti di Miglioramento Continuo e Industry 4.0, Gestione Commesse di Produzione e Sviluppo Nuovo Prodotto in multinazionali e PMI di numerosi settori industriali, sia in aziende manifatturiere che di servizi.
Partner Founder di Crossnova, ha creato un nuovo modello di formazione e consulenza, potenziando l’efficacia delle metodologie tradizionali di Operational Excellence e Design Excellence quali Lean Six Sigma, Lean Manufacturing e Design For Six Sigma, grazie all’applicazione delle più innovative tecnologie digitali offerte dal nuovo paradigma Industry 4.0.
Nel corso delle sue numerose esperienze ha supportato molteplici aziende nella creazione di organizzazioni dedicate alle attività di Miglioramento Continuo, tra cui:
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Rocco ImperatoreNICCOLÒ MORELLI

Consulente per Sistemi di Gestione nel campo della sostenibilità per medie aziende e multinazionali, Lead Auditor per enti di certificazione quali Bureau Veritas e Kiwa Cermet e docente nel Master ISTUM sui sistemi di gestione integrato, tra i più prestigiosi a livello nazionale.
Socio di Horus, ha un approccio trasversale ai sistemi di gestione con particolare attenzione alla loro integrazione. In particolare, si è occupato di snellire i Sistemi di Gestione, in ottica di reale utilità per le aziende. La sua consulenza non è volta solo all’ottenimento del certificato ma a un momento di crescita in ottica di miglioramento continuo. Il cliente è l’azienda non l’ente di certificazione.
Negli ultimi anni è stato consulente, auditor e formatore di numerose aziende e organizzazioni tra le quali:
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Perché Crossnova?

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Crossnova rappresenta novità, concretezza e passione e si è affermata negli ultimi due anni in Italia per aver creato un nuovo modello di consulenza e formazione, selezionato da importanti aziende quali Philip Morris, Bulgari, UnipolSai, KPMG, CRIF, GSK Vaccines, Manifatture Sigaro Toscano, Bormioli Luigi, Stevanato Group, Verallia Saint-Gobain, Cromology, Bobst, Baltur, Acteon De Gotzen, Trelleborg, Zhermack e molte altre.

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Docenti certificati Master Black Belt Lean Six Sigma, con esperienza di oltre dieci anni di formazione e consulenza nell'applicazione della metodologia Lean Six Sigma, nelle più prestigiose aziende italiane di svariati settori e dimensioni.

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L’efficacia dell’innovativo metodo formativo Crossnova ci ha permesso nel corso degli ultimi 12 mesi di rilasciare Certificazioni Lean Six Sigma a 296 persone, con il 96% di successo ed ottenendo risultati concreti, con gran parte dei progetti che hanno superato i 100.000 € di saving annui.

Perchè Horus?

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Horus ha un sistema di consulenza comprovato e snello che permette alle azienda di ottimizzare i passaggi che portano alla certificazione e, cosa più importante, importare in azienda un partner strategico per la gestione dei processi. Alcuni dei clienti che ci hanno scelto: Amcor Flexibles Venturina, Aruba, Arval Service Lease Italia, Bureau Veritas Italia, Bertolotti, Bicomet, Elbana di Navigazione, GSI Lucchini, Jsw Steel Italy, Kiwa Cermet Italia, Nencini Sport, Liberty Magona.

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Consulenti con esperienze in medie e grandi imprese leader nei settori di appartenenza. Auditor per alcuni degli enti di certificazione tra i primi al mondoe docenti nei master più prestigiosi a livello nazionale.

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Abbiamo sulle spalle migliaia di ore di formazione in aula e in modalità FAD, impostato un innovativo sistema di formazione e-learning che lanceremo nelle prossime settimane, abbiamo impostato più di 200 sistemi di gestione e condotto audit per circa 30.000 ore.

certificazioni

La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:

Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35

Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.

Dicono di Crossnova

Enrico Guidotti
Manager Product & Process Innovation -
Philip Morris

“L’esperienza e la collaborazione con Crossnova è cominciata grazie ad una serie positiva di attività formative, mirate ad accrescere le competenze dei nostri team multi-funzionali. Crossnova si è contraddistinta per la professionalità, passione e forte competenza, dimostrando il valore aggiunto delle metodologie Lean Six Sigma e Design For Excellence, trasferite con applicazioni concrete e business case reali.”

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Michele Ceccarelli
Head of Operational Excellence -
Fabio Perini

“Il programma Operational Excellence Fabio Perini coinvolge le aziende del gruppo, in tutto il mondo. Con passione e forti competenze, Crossnova ci sta dando un valido contributo nel consolidare la cultura al Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali e nell’utilizzare concretamente le tecnologie digitali per l’ottimizzazione dei processi (Smart Manufacturing & Digital Factory, Big Data & Predictive Analytics)”

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Massimiliano Niselli
Continuous Improvement Specialist -
Stevanato Group

“I professionisti Crossnova sono stati i miei insegnanti per l’ottenimento della “cintura nera” Lean Six Sigma. Conoscono nel dettaglio e in profondità tutte le tecniche statistiche del Six Sigma e sono in grado di personalizzare e impacchettare ogni strumento di analisi nel proprio caso aziendale specifico. Ottimi coach di progetto: la loro lunga esperienza gli consente di supportare le varie funzioni aziendali ad anticipare i problemi e di aiutare i Team Leader di progetto nella scelta del percorso più breve, ma efficace e risolutivo.”

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Dicono di Horus

Stefania Bianchi
Procedure Manager -
Arval - BNP Paribas Group

Horus ha un ruolo strategico nella consulenza in materia di Sistemi di Gestione e come guida per tutte le attività connesse ai mantenimenti / rinnovi degli Schemi Certificativi. La loro esperienza, anche come società di formazione, costituisce un vantaggio riconosciuto per Arval e riteniamo che possa esserlo per qualunque altra azienda che decida di utilizzare i loro servizi.

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Bernardo Bonaiuti
Responsabile Servizio Prevenzione e Protezione -
Stabilimento di Vinci - Sammontana S.p.A

Sammontana ha una collaborazione con Horus per i corsi di formazione sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. Il personale, sia docente sia della segreteria didattica, è competente e professionale. I colleghi che hanno partecipato ai corsi sono stati molto attenti e interessati, sintomo di buona progettazione e capacità comunicative dei docenti. Horus ha soddisfatto pienamente le nostre aspettative.

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Lucio Padelli
RSPP -
Aruba SpA

I consulenti e formatori di Horus sono molto competenti ed efficaci nel divulgare le loro conoscenze. Il grande vantaggio che abbiamo individuato nell’appoggiarci a loro consiste inoltre nelle dinamicità e rapidità con cui riescono a rispondere alle nostre richieste. L’erogazione della formazione su alcune tematiche tecniche di complessa risoluzione, con approccio pratico ed esperienziale, ci ha portato ad ottimizzare procedure interne e migliorare la consapevolezza del personale.

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fondimpresa

I Master Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).