Corsi in partenza

Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 4
03 Settembre - 20 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 30
10 Luglio - 13 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

NAPOLI - ED. 1
12 Settembre - 10 Gennaio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ROMA - ED. 4
12 Settembre - 10 Gennaio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 31
19 Settembre - 24 Gennaio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

BOLOGNA - ED. 13
24 Settembre - 29 Gennaio

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ONLINE - ED. 10
10 Luglio - 15 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

BOLOGNA - ED. 13
24 Settembre - 18 Dicembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ROMA - ED. 4
12 Settembre - 13 Dicembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 4
03 Settembre - 29 Novembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

ONLINE - ED. 15
29 Agosto - 20 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

MIRANDOLA
16 Settembre - 18 Dicembre

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Durata: 30 ore

LEAN THINKING FOR MANUFACTURING

Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità

ONLINE
11 Settembre - 27 Novembre

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI ​

Analisi statistica dei dati e KPI aziendali per monitorare, analizzare e controllare variabili rilevanti, garantendo massima efficienza operativa.

ONLINE
09 Ottobre - 20 Novembre

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Durata: 6 ore

METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT

Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia

ONLINE
11 Settembre - 02 Ottobre

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Durata: 30 ore

LEAN OFFICE ​

Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction

ONLINE
11 Settembre - 27 Novembre

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Durata: 9 ore

VALUE STREAM MAPPING

Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo

ONLINE
11 Settembre - 25 Settembre

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Durata: 48 ore

MASTER PROJECT & CHANGE MANAGEMENT

Percorso progettato per ampliare le tue competenze in: Project Management, Decision-Making, Leadership e Problem-Solving.

ONLINE
19 Settembre - 28 Novembre

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI CON MINITAB

Soluzione efficace per analisi dei dati, ottimizzando il controllo dei processi e riducendo il tempo di analisi a non valore aggiunto

ONLINE
09 Ottobre - 20 Novembre

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