Corsi in partenza

Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 29
30 Maggio - 04 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MILANO - ED. 15
03 Giugno - 30 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 4
25 Giugno - 30 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 30
10 Luglio - 13 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

NAPOLI - ED. 1
12 Settembre - 10 Gennaio

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MILANO - ED. 15
03 Giugno - 24 Settembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 4
25 Giugno - 02 Ottobre

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Durata: 30 ore

LEAN THINKING FOR MANUFACTURING

Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità

ONLINE
05 Giugno - 25 Settembre

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Durata: 6 ore

METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT

Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia

ONLINE
05 Giugno - 26 Giugno

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Durata: 30 ore

LEAN OFFICE ​

Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction

ONLINE
05 Giugno - 25 Settembre

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Durata: 9 ore

VALUE STREAM MAPPING

Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo

ONLINE
05 Giugno - 19 Giugno

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Durata: 48 ore

MASTER PROJECT & CHANGE MANAGEMENT

Percorso progettato per ampliare le tue competenze in: Project Management, Decision-Making, Leadership e Problem-Solving.

ONLINE
09 Maggio - 18 Luglio

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Durata: 16 ore

AGILE PROJECT MANAGEMENT​

Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti

ONLINE
16 Maggio - 13 Giugno

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI CON MINITAB

Soluzione efficace per analisi dei dati, ottimizzando il controllo dei processi e riducendo il tempo di analisi a non valore aggiunto

ONLINE
04 Giugno - 16 Luglio

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI ​

Analisi statistica dei dati e KPI aziendali per monitorare, analizzare e controllare variabili rilevanti, garantendo massima efficienza operativa.

ONLINE
04 Giugno - 16 Luglio

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