Corsi in partenza

Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MILANO - ED. 16
07 Novembre - 14 Marzo

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 32
11 Novembre - 07 Marzo

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

VERONA - ED. 3
14 Gennaio - 07 Maggio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

BOLOGNA - ED. 14
03 Marzo - 18 Giugno

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ROMA - ED. 5
20 Marzo - 18 Luglio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 5
03 Giugno - 08 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

ONLINE - ED. 16
30 Gennaio - 09 Maggio

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Durata: 30 ore

LEAN THINKING FOR MANUFACTURING

Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità

ONLINE - ED. 9
05 Febbraio - 23 Aprile

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Durata: 30 ore

LEAN OFFICE ​

Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction

ONLINE - ED. 5
05 Febbraio - 23 Aprile

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Durata: 9 ore

VALUE STREAM MAPPING

Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo

ONLINE
05 Febbraio - 19 Febbraio

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Durata: 6 ore

METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT

Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia

ONLINE - ED. 2
05 Febbraio - 26 Febbraio

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI ​

Analisi statistica dei dati e KPI aziendali per monitorare, analizzare e controllare variabili rilevanti, garantendo massima efficienza operativa.

ONLINE
06 Novembre - 11 Dicembre

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Durata: 24 ore

ANALISI DATI CON MINITAB

Soluzione efficace per analisi dei dati, ottimizzando il controllo dei processi e riducendo il tempo di analisi a non valore aggiunto

ONLINE
06 Novembre - 11 Dicembre

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