Corsi in partenza

Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

BOLOGNA - ED. 10
25 Maggio - 06 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 23
25 Maggio - 06 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 24
06 Luglio - 07 Novembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 25
04 Settembre - 15 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ROMA - ED. 2
05 Settembre - 20 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MILANO - ED. 13
07 Settembre - 15 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 2
13 Settembre - 14 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 26
13 Novembre - 08 Marzo

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

BOLOGNA - ED. 11
16 Novembre - 08 Marzo

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ONLINE - ED. 6
04 Settembre - 24 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ROMA - ED. 2
05 Settembre - 22 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MILANO - ED. 13
07 Settembre - 24 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 2
13 Settembre - 23 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ONLINE - ED. 7
13 Novembre - 09 Febbraio

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

BOLOGNA - ED. 11
16 Novembre - 09 Febbraio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

ONLINE - ED. 12
31 Agosto - 15 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

MILANO - ED. 13
20 Novembre - 19 Marzo

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Durata: 12 ore

ANALISI DATI DA EXCEL A MINITAB

Corretto uso di Excel per rendere rapida ed efficace la validazione del dato; fondamenti di Statistica Descrittiva attraverso l’uso di Minitab

ONLINE
05 Ottobre - 19 Ottobre

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Durata: 8 ore

DOE – DESIGN OF EXPERIMENTS ​

Progettazione robusta per prevenire problematiche nello sviluppo e industrializzazione di nuovi prodotti e nell’ottimizzazione dei processi

ONLINE
09 Novembre

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Durata: 32 ore

DOE, RSM, TAGUCHI DESIGN

Metodi per miglioramenti strutturati nella qualità di un prodotto/servizio, con analisi dell’influenza dei singoli fattori in ingresso e loro interazione

ONLINE
01 Dicembre - 29 Febbraio

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Durata: 30 ore

LEAN THINKING FOR MANUFACTURING

Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità

ONLINE
06 Settembre - 22 Novembre

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Durata: 9 ore

VALUE STREAM MAPPING

Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo

ONLINE
06 Settembre - 20 Settembre

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Durata: 6 ore

METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT

Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia

ONLINE
06 Settembre - 27 Settembre

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Durata: 30 ore

LEAN OFFICE ​

Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction

ONLINE
06 Settembre - 22 Novembre

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Durata: 96 ore

DESIGN FOR SIX SIGMA IDOV – SVILUPPO NUOVO PRODOTTO

Approccio strutturato per la progettazione e lo sviluppo di nuovi prodotti totalmente incentrati sulla soddisfazione delle esigenze del cliente

ONLINE
09 Novembre - 07 Marzo

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Durata: 48 ore

CHANGE MANAGEMENT​

Approccio al cambiamento nelle organizzazioni, che rende possibile la transizione da un assetto corrente ad un futuro assetto desiderato

ONLINE
15 Giugno - 21 Settembre

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Durata: 40 ore

PROJECT MANAGEMENT

Definizione, pianificazione, implementazione e monitoraggio di ogni tipo di progetto, per raggiungere obiettivi controllandone tempi, costi e qualità

ONLINE
22 Settembre - 19 Gennaio

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Durata: 16 ore

AGILE PROJECT MANAGEMENT​

Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti

ONLINE
01 Novembre - 31 Dicembre

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Durata: 8 ore

FRAMEWORK SCRUM​

Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti

ONLINE
01 Dicembre - 31 Dicembre

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