Alcuni problemi risolti nelle diverse funzioni aziendali
Progettazione
- Riduzione dei tempi di sviluppo nuovo prodotto
- Ottimizzazione gestione delle distinte basi
- Riduzione attività di progettazione a non valore aggiunto
- Miglioramento del rispetto dei tempi di consegna progetto
- PLM – Product Lifecycle Management
Vendite & marketing
- Ottimizzazione del modello di gestione sconti
- Incremento hit rate proposte commerciali
- Miglioramento dell’efficacia della comunicazione in area Marketing
- Miglioramento dell’accuratezza del forecast di vendita
Acquisti
- Aumento puntualità delle consegne dei fornitori
- Riduzione del Lead Time per l’emissione delle offerte di acquisto
- Ottimizzazione della gestione degli ordini di acquisto
- Standardizzazione qualifica parco fornitori
- Definizione del processo di expediting
Logistica
- Riduzione degli errori di ubicazione in magazzino e/o di spedizione
- Ottimizzazione del processo di controllo inventariale
- Gestione mancanti
- Ottimizzazione dei flussi logistici dei prodotti all’interno dei Magazzini
- Miglioramento della gestione dei corrieri
Produzione
- Miglioramento Disponibilità di Linea (Setup e Guasti)
- Miglioramento Rendimento di Linea (Microfermate)
- Miglioramento Qualità di linea e/o impianto
- Configurazione delle Linee e Gestione del Lavoro
- Standardizzazione delle attività Manutentive
Risorse umane
- Riduzione del tasso di assenteismo
- Sviluppo delle Matrici Competenze di Reparto
- Ottimizzazione del processo di timbrature
- Ottimizzazione del processo di sviluppo delle azioni formative a valore aggiunto
- Aumento del coinvolgimento e della soddisfazione personale
Qualità
- Riduzione scarti di produzione
- Gestione non conformità di progettazione
- Riduzione Lead Time per la risoluzione delle non conformità
- Diminuzione costi di non qualità (COPQ)
- Standardizzazione delle attività ispettive, collaudo e taratura
Amministrazione
- Riduzione degli errori di fatturazione
- Riduzione delle attività a non valore aggiunto in contabilità e amministrazione
- Gestione dei costi dei prodotti in garanzia
- Riduzione del Lead Time
- Miglioramento del processo attuale di costruzione del budget
Information Technology
- Analisi bisogni di business per l’informatizzazione dei processi (Process Reengineering)
- Ottimizzazione del valore generato dai sistemi informativi
- Gestione strutturata degli accessi aziendali
- Gestione Anagrafiche
- Portale cliente per apertura Ticket
Customer Service
- Miglioramento del Livello di Servizio al Cliente
- Ottimizzazione e Gestione dei Reclami
- Generazione di un Piano di Azioni Correttive per pezzi difettosi in garanzia
- Standardizzazione del processo di gestione resi
- Definizione dei Flussi Comunicativi con i clienti
