30h Formazione Professionale
Apprendi concretamente le potenzialità e l'efficacia degli strumenti Lean, per l'ottimizzazione dei processi aziendali Manifatturieri.
Lean Thinking: principi generali e tool caratteristici
Introduzione ai principi Lean Thinking
Attività V.A. vs Attività N.V.A.
I sette sprechi della cultura Lean
I principi Lean
Applicazioni Pratiche
Mappatura dei processi per ottimizzazione flussi
Mappatura di processo: obiettivi e strumenti
S.I.P.O.C. Diagram
Spaghetti Chart
Diagramma Funzionale
Diagramma VA vs NVA
VSM per mappare i flussi dei materiali e delle informazioni
Value Stream Mapping
Current State: come mappare i flussi as is
Future State: come disegnare lo stato futuro
Value Stream Plan
Applicazioni Pratiche
5S e Visual Management per ridurre gli sprechi
5S: principi generali
- 1S - Selezionare (materiale «utile», «inutile», «da definire»)
- 2S – Sistemare
- 3S – Splendere
- 4S – Standardizzare
- 5S – Sostenere (gestione idee di miglioramento e sviluppi futuri)
Visual Factory
Casi di successo
Problem Solving per il monitoraggio dei processi
PDCA vs DMAIC
Come progettare un foglio raccolta dati
Indici statistici per l’analisi dei processi
Istogramma
Analisi Temporali
Esercitazioni Pratiche
Problem Solving per la ricerca delle cause di difettosità
Diagramma di Pareto
Diagramma Causa-Effetto per individuare le cause potenziali
Il metodo dei 5 Perchè
Applicazioni Pratiche
Ridurre i tempi di setup attraverso lo S.M.E.D.
S.M.E.D.: introduzione
Principi generali ed definizione attività
Mappa dei processi: attività interne vs esterne
Standard Operativo
Esercitazioni Pratiche
Analisi Dati per la manutenzione correttiva e preventiva
TPM: che cos’è?
Affidabilità, Disponibilità e Manutenibilità Impianti
Gli 8 pilastri del TPM
O.E.E.
Applicazioni Pratiche
Standard work: ritmo di produzione vs domanda cliente
Standard Work: elementi di lavoro
Sequenza operazioni
Bilanciamento postazioni e Takt Time
Jidoka: principi di funzionamento
Pull System & Kanban: principi e linee guida
Come dimensionare il Kanban?
Lead Time di Trasporto vs Approvvigionamento
Scorta di sicurezza e punti di riordino
Applicazioni Pratiche
Accesso alla piattaforma E-Learning Crossnova per chiarimenti e approfondimenti
Innovativo metodo formativo operativo-pratico
Supporto Personalizzato Online, con condivisione dei casi di successo
Crossnova è parte della rete Ticket Welfare di Edenred Italia, il principale player nel mercato del welfare aziendale in Italia: potrai partecipare al Master mediante i Voucher Edenred
Potrai iscriverti e partecipare al percorso di formazione professionale Lean Thinking For Manufacturing utilizzando anche i ticket voucher del circuito Pellegrini Welfare
Il Master può essere svolto gratuitamente mediante Formazione Finanziata: Crossnova si occupa di progettare e rendicontare progetti formativi con i Fondi Paritetici Professionali (e.g. Fondimpresa)
Paolo NocciSoddisfatto di aver partecipato al corso di formazione Lean Six Sigma Green Belt in modalità e-learning. Ottima l’organizzazione del corso, che ho potuto effettuare in massima flessibilità e comodità. Da sottolineare la professionalità nei coaching metodologici e la capacità espositiva del docente, che ha consentito di valorizzare la mia formazione, permettendo di raggiungere nei tempi definiti la Certificazione Green Belt.
Andrea SabatoHo partecipato al Master Lean Six Sigma Green Belt con l’obiettivo di dare un nome alle metodologie Lean, già conosciute ed applicate in azienda, e di scoprire il mondo del Six Sigma, in modo da poter perseguire il Miglioramento continuo in maniera quanto più completa nei processi aziendali. Gli argomenti sono importanti, ed è necessario uno studio attento se si vuole arrivare all’obiettivo finale. La trattazione di ogni fase del ciclo DMAIC è attuata in maniera approfondita, grazie ad un team di insegnanti molto preparati e capaci di trasmettere, ai quali vanno i miei migliori complimenti.
Mirco BalladiniIl Master Lean Six Sigma erogato da Crossnova Academy è un percorso molto interessante, che ti permette di apprendere concretamente e operativamente il metodo DMAIC, molto strutturato e preciso, oltrechè super efficace per l’ottimizzazione dei processi. Il Master mi ha dato modo di analizzare e implementare, con i vari indicatori, delle sfaccettature che non venivano considerate mai … non sapevo, poi, che si potessero estrarre semplicemente delle analisi robuste, utilizzando software, semplici e funzionali. Ho valorizzato la mia formazione, integrando il sistema di Lean Manufacturing che abbiamo in azienda, cercando di incrementare i saving e puntando alla riduzione dei costi. Docenti Crossnova molto preparati e professionali.
Crossnova Academy fornisce percorsi di formazione professionali e coaching one-to-one per aiutare i professionisti ad accrescere le proprie competenze, dando valore al proprio curriculum e permettendo di fargli fare un salto di qualità nella propria carriera, tra i corsi offerti ci sono Lean Six Sigma (Yellow, Green e Black Belt), Lean Thinking, Kaizen, Design for Six Sigma e Project Management.
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