Apprendi concretamente le potenzialità e l'efficacia degli strumenti Lean, per l'ottimizzazione dei processi aziendali transazionali
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Lean Thinking: principi generali e tool caratteristici
Introduzione ai principi Lean Thinking
Attività V.A. vs Attività N.V.A.
I sette sprechi della cultura Lean
I principi Lean
Applicazioni Pratiche
Mappatura dei processi per ottimizzazione flussi
Mappatura di processo: obiettivi e strumenti
S.I.P.O.C. Diagram
Spaghetti Chart
Diagramma Funzionale
Diagramma VA vs NVA
VSM per mappare i flussi dei materiali e delle informazioni
Value Stream Mapping
Current State: come mappare i flussi as is
Future State: come disegnare lo stato futuro
Value Stream Plan
Applicazioni Pratiche
5S e Visual Management per ridurre gli sprechi
5S: principi generali
- 1S - Selezionare (materiale «utile», «inutile», «da definire»)
- 2S – Sistemare
- 3S – Splendere
- 4S – Standardizzare
- 5S – Sostenere (gestione idee di miglioramento e sviluppi futuri)
Visual Factory
Casi di successo
Problem Solving per il monitoraggio dei processi
PDCA vs DMAIC
Come progettare un foglio raccolta dati
Indici statistici per l’analisi dei processi
Istogramma
Analisi Temporali
Esercitazioni Pratiche
Problem Solving per la ricerca delle cause di difettosità
Diagramma di Pareto
Diagramma Causa-Effetto per individuare le cause potenziali
Il metodo dei 5 Perchè
Applicazioni Pratiche
Lean Office per l'analisi dei processi transazionali
Come riconoscere valore e gli sprechi nei processi transazionali
Process Activity Mapping: PCM
Matrice RACI
Work Sampling
Applicazioni Pratiche
Lean office per la riprogettazione dei flussi d’ufficio
I principi guida del flow e del pull nel service
Come gestire la formazione su processi o attività nuove (Skill Matrix)
Standardizzare i processi d’ufficio (SOP, OPL, Check List)
Standard work: ritmo di produzione vs domanda cliente
Standard Work: elementi di lavoro
Sequenza operazioni
Bilanciamento postazioni e Takt Time
Jidoka: principi di funzionamento
Pull System & Kanban: principi e linee guida
Come dimensionare il Kanban?
Lead Time di Trasporto vs Approvvigionamento
Scorta di sicurezza e punti di riordino
Applicazioni Pratiche
La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:
Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35
Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.
La società Crossnova è parte del International Lean Six Sigma Institute
Focus sulla creazione e divulgazione di standard internazionali sui principi Lean e Six Sigma
Networking su scala globale con esperti della metodologia Lean Six Sigma
“Una delle decisioni più vincenti della mia vita è stata seguire Crossnova ad un seminario formativo gratuito e poi iscrivermi al Master. E' stato personalmente sfidante, ma la capacità di coniugare la profonda conoscenza teorica con la vastissima esperienza sul campo hanno reso tutto molto fruibile, maneggiabile, di valore. Organizzazione in aula e supporto online ben strutturato. Consiglio vivamente a tutti, perché ha un valore inestimabile e duraturo nel tempo.”
“Con la preziosa partnership di Crossnova, abbiamo progettato ed implementato in Rotork un programma solido di Operational Excellence, per incrementare la qualità dei nostri prodotti, attraverso processi stabili e senza sprechi. Stiamo formando numerosi colleghi di tutte le funzioni: dalle vendite alla produzione, passando per la logistica, la finanza, gli acquisti. Oltre alla formazione, Crossnova ci sta aiutando, con un programma di consulenza, a creare cultura al Miglioramento Continuo.”
“Mi complimento con Crossnova per la capacità e chiarezza di esposizione, per l’assoluto coinvolgimento, grazie all'alta preparazione nella materia. Ho assistito a diversi corsi, lezioni presso altre società di formazione, ma il Master Crossnova, fino ad ora, è stato il migliore in termine di trasmissione di contenuti. Plus assoluto il coaching individuale: fa la differenza; ti consente di applicare concretamente, sul proprio ambito, le nozioni teoriche, viste durante il percorso di formazione.”
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Il Master Lean Office può essere erogato, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).