Riduzione Inefficienze rilevate al Collaudo Interno
COSA DESCRIZIONE DEL PROBLEMA
IMPORTANZA STRATEGICA
All’avvio delle attività di collaudo interno vengono stimate le ore totali per effettuare il collaudo (sia elettrico che meccanico ) .
Spesso è presente eccessivo scostamento tra ore pianificate e effettive, generato dall’insorgere di attività a non valore aggiunto (come completamento attività di montaggio, la riparazione di guasti, ect… ).
FATTORI DI STRATIFICAZIONE
Macchinario (1, 2, 3 e 4 )
Complessità Macchina (Bassa vs Alta )
Squadra di Montaggio (anni di esperienza, formazione ricevuta, anzianità anagrafica )
Numero di Fornitori coinvolti
DESCRIZIONE DEL PROBLEMA
Un’analisi preliminare evidenzia che sulle ultime due macchine prodotte circa il 25% delle attività è impiegato in attività a basso valore aggiunto .
Non esiste, inoltre, una standardizzazione sul modus operandi di registrazione, monitoraggio, analisi e risoluzione delle non conformità.
QUANTO MISURA DEL PROCESSO «AS IS»
PERCENTUALE A NON VALORE AGGIUNTO
Definizione operativa : Tempo impiegato (h) in attività a non valore aggiunto (NVA) sul tempo totale (VA + NVA).
MACCHINARIO
VA
NVA
%NVA
1- Complessità Bassa 124 h
61 h
32,97%
2- Complessità Bassa 132 h
57 h
30,16%
3- Complessità Alta 151 h
75 h
33,19%
4- Complessità Alta 157 h
70 h
30,84%
ANALISI DELLE PRESTAZIONI “AS IS”
Il 34% del tempo NVA è riferimento ad «ATTESE ».
«MODIFICHE MACCHINA » genera un 28% di NVA.
Un ulteriore 17% è legato a «CORREZIONE GUASTI ».
PERCHÈ INDIVIDUAZIONE DELLE CAUSE
CAUSE SELEZIONATE DA AGGREDIRE
C1
C2
C3
COME IMPLEMENTAZIONE DELLE SOLUZIONI
C1
STANDARD MEETING
C2
TRAINING
C3
INNOVATION DESIGN
QUANTO MISURA DEL PROCESSO «TO BE»
PERCENTUALE A NON VALORE AGGIUNTO
Dopo l’implementazione delle soluzioni, sono state campionate 4 Macchine (2 di complessità bassa e 2 di complessità alta) per valutare l’efficacia delle azioni correttive.
MACCHINARIO
VA
NVA
%NVA
1- Complessità Bassa 134 h
19 h
12,42%
2- Complessità Bassa 138 h
18 h
11,54%
3- Complessità Alta 161 h
24 h
12,97%
4- Complessità Alta 167 h
26 h
13,47%
MONITORAGGIO: BEFORE vs AFTER
Numero Macchine Collaudate/Anno : 25Costo Orario Collaudatore : 56 Euro/h
PRIMA:
31,8% medio del tempo NVA
Circa 1.500h NVA su base annua «Costo stimato»: 84.000 euro
DOPO:
12,7% medio del tempo NVA
Circa 500h NVA su base annua «Costo stimato»: 28.000 euro
SAVING TOTALE: 56.000 €/anno
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