DMAIC YELLOW BELT
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Creare un linguaggio aziendale comune
- Avere collaboratori allineati agli obiettivi aziendali e orientati alle tecniche di Miglioramento Continuo
- Conoscere e soddisfare la Customer Satisfaction (VOC)
Consente ai partecipanti di:
- Conoscere i principi fondamentali del ciclo DMAIC
- Supportare i Project Leader (Green Belt o Black Belt) nello sviluppo di progetti di Miglioramento Continuo
- Acquisire competenze di Problem Solver e di Creative Thinking per la gestione e risoluzione di problemi «light»
Struttura del corso
- Introduzione al «Lean Thinking»: i cinque principi della Lean
- Attività a Valore Aggiunto vs Attività a Non Valore Aggiunto: i Sette Sprechi aziendali
- Introduzione al «Six Sigma»: cause comuni vs cause speciali
- Importanza della Raccolta delle VOC (Voce del Cliente) e traduzione delle stesse in indicatori chiari e misurabili (KPI)
- Da Lean e Six Sigma a Lean Six Sigma: il ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Live – Case Study: Definizione del Problema, Raccolta Dati e misura del Processo «AS IS», Individuazione Cause Radice, Generazione ed Implementazione delle soluzioni, Verifica efficacia delle azioni correttive
1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste);
2. superare un test finale (test scritto);
3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Modalità erogazione corso
In azienda
E-training
Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma
Alcuni progetti sviluppati con questo corso
Riduzione Non Conformità Settore Calzature
Settore: Fashion
Obiettivo: Riduzione delle non conformità
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Riorganizzazione, Training, OPL
Riduzione Inefficienze rilevate al Collaudo Interno
Settore: Macchinari Industriali
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Standard Meeting, Training, Innovation Design
Riduzione delle Richieste D’Acquisto Urgenti
Settore: Carta e Tissue
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Yellow Belt
Soluzioni: Visual Planning, Training, SOP
Durata:
3 giorni
Competenze
Metodologie
Ruoli
- Addetto controllo qualità
- Addetto logistica
- Attrezzista
- Continuous Improvement Manager
- Controller
- Expediters
- Export manager
- Impiegato amministrativo
- Impiegato customer service
- Impiegato ufficio tempi e metodi
- Ingegnere di processo
- Ingegnere di prodotto
- Installatore
- Magazziniere
- Manutentore
- Material & production planner
- Operatore ced
- Operatore di collaudo
- Operatore di montaggio
- Project engineer
- Project management officer
- Project manager
- Responsabile formazione
- Responsabile information technology
- Responsabile laboratorio
- Responsabile magazzino
- Responsabile pianificazione
- Responsabile produzione
- Responsabile qualità
- Responsabile supply chain
- Specialista legale
- Supervisore di linea
- Supervisore di reparto
- Venditore
