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Storie di successo raccontate dai protagonisti: prestigiose aziende di settori diversi condividono le migliori strategie adottate per costruire organizzazioni di Miglioramento Continuo che hanno portato duraturi risultati operativi ed economici

COME RENDERE LE ORGANIZZAZIONI DI MIGLIORAMENTO CONTINUO SOSTENIBILI E PROFITTEVOLI

WORKSHOP GRATUITO

Giovedì 16 Novembre dalle ore 10:00 alle ore 18:00
Castello di Rivalta – Piacenza

PRENOTA ORA IL TUO POSTO

LA PARTECIPAZIONE AL WORKSHOP È GRATUITA MA I POSTI DISPONIBILI SONO LIMITATI

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Strategie e metodi per individuare le aree funzionali e i processi su cui attivare le iniziative di Miglioramento Continuo (e.g. OKR, Hoshin Kanri, Cost Deployment, GPS).

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Come selezionare la metodologia più efficace per risolvere ogni tipologia di problema.

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Come coinvolgere il personale aziendale a 360° in un programma di Miglioramento Continuo sui diversi livelli dell’organizzazione (e.g. C-Level, Direttori, Manager, Impiegati, Operai).

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Come selezionare il personale da coinvolgere nel programma in base alle attitudini e come svilupparne le competenze.

Il Workshop rappresenterà un’ottima occasione per fare networking e condividere le proprie esperienze, nella splendida cornice del Castello di Rivalta.

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Le esperienze di successo verranno raccontate direttamente dai rappresentanti delle aziende che le hanno vissute ed i partecipanti potranno interagire con i relatori per scoprire quali sono state le difficoltà affrontate ed i risultati ottenuti.

Tra i relatori saranno presenti:

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COMPANY NETWORKING CORNER

Durante l’evento sarà presente un corner in cui le aziende interessate a condividere con altre organizzazioni la propria esperienza nell’ambito del Miglioramento Continuo o di altre tematiche di interesse comune, verranno messe in contatto per l’organizzazione di visite nelle reciproche sedi aziendali.
Crossnova riconosce gran valore nello scambio di esperienze come strumento virtuoso di accrescimento reciproco.

CHI SIAMO

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Training e coaching in Business School/E-Learning per l’accrescimento delle competenze sulle aree Operational/Design Excellence (Lean, Lean Six Sigma, Design For Six Sigma, etc.), Project Management, Industry 4.0

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Consulenza innovativa rivolta ad aziende manifatturiere per ottimizzare le performance aziendali, generando saving economici concreti, misurabili e dimostrabili

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Sviluppo di soluzioni SW/HW per la valorizzazione dei dati aziendali e per le analisi predittive di processo, Industria 4.0/IoT, con specializzazione sugli algoritmi di Predictive Analytics, Machine Learning e Intelligenza Artificiale

certificazioni

La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:

Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35

Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.

Dicono di noi

Enrico Guidotti
Manager Product & Process Innovation - Philip Morris

“Crossnova è diventato uno dei partner fondamentali nell’ambito della consulenza aziendale volta al Miglioramento Continuo, all'Eccellenza Operativa ed all'Innovazione Digitale, grazie alle tecnologie rese disponibili dall'Industria 4.0. I risultati di successo raggiunti in alcuni progetti pilota in ambito Lean Six Sigma e Design For Excellence, hanno contribuito ad una riduzione tangibile delle perdite ed al miglioramento della capacità dei processi produttivi.”

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Michele Arduini
General Manager - IMA Life

“Abbiamo scelto Crossnova per la progettazione e l'implementazione di un programma Strutturato e robusto di Operational Excellence. In questi anni, in IMA LIFE, abbiamo ottenuto risultati rilevanti: incremento dei volumi produttivi, aumento del fatturato divisionale, miglioramento della qualità di prodotto”

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Gilda Mura
Vice Presidente CdA - C.S.O.

“Crossnova ha supportato C.S.O. nella diffusione in azienda di una cultura orientata a massimizzare il valore percepito dai clienti, attraverso la digitalizzazione dei processi industriali offerta dall’Industry 4.0 e la riduzione delle attività a basso valore aggiunto, con un approccio pragmatico ed efficace.”

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APPUNTAMENTO E LOCATION

Castello di Rivalta, Rivalta di Gazzola (Piacenza)
Giovedì 16 Novembre 2023 9:30-18:00

Ore 9:30 – Registrazione
Ore 10:00 - Workshop Miglioramento Continuo
Ore 11:15 - Coffee Break
Ore 11:30 - Workshop Miglioramento Continuo
Ore 12:45 - Business Lunch
Ore 14:00 - Workshop Miglioramento Continuo
Ore 17:00 - Business Aperitif
Ore 17:30 - Spettacolo “DARUS – Il Business Mentalist”

LA PARTECIPAZIONE È GRATUITA, MA I POSTI DISPONIBILI SONO LIMITATI

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Il Mentalista

DARUS, il Business Mentalist, artista specializzato nel coinvolgere emotivamente e sconvolgere razionalmente le platee aziendali di tutta Italia.

Ha all'attivo centinaia di spettacoli, eventi, convention, meeting, nei quali i partecipanti sono stati influenzati ed affascinati dalle sue performance uniche e sbalorditive. Miscelando sapientemente arte e comunicazione, spettacolo e psicologia, Darus apre nuove strade alle nostre capacità di cogliere più dimensioni della realtà.
Tra i suoi clienti: Gucci, Ferrari, Saint Gobain, New Balance, Lindt, Givenchy, LVMH, Louis Vuitton, Mattel Italia, Cysco System, Google Italia.
fondimpresa

I Master Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).