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LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Conoscere e soddisfare la Customer Satisfaction (VOC)
  • Aumentare la produttività e ridurre i difetti
  • Diminuire i Costi di Non Qualità (COPQ)
  • Gestire la variabilità dei processi

Consente ai partecipanti di:

  • Intraprendere un percorso formativo per la gestione di progetti di miglioramento (seguendo il percorso DMAIC)
  • Disporre di strumenti quali-quantitativi, metodologie statistiche e tecniche di Problem Solving per la riduzione degli sprechi aziendali
Struttura del corso
  • Introduzione alla Metodologia Lean Six Sigma e al ciclo DMAIC, Introduzione degli Indicatori Statistici (Indicatori di Posizione e di Dispersione)
  • FASE DEFINE: Raccolta delle VOC (Voice of Customers), Mappatura di Processo (SIPOC Chart e Diagramma di Flusso) e Stesura del Project Charter
  • FASE MEASURE: Pianificazione della Raccolta Dati, Tecniche di Campionamento, Validazione Sistema di Misura, Analisi Rendimento di Processo
  • FASE ANALYZE: Analisi Qualitativa per l’individuazione delle cause radice, Statistica inferenziale e test delle ipotesi, Analisi di Regressione
  • FASE IMPROVE (1): Generazione delle Soluzioni: Lean Application e Creative Thinking
  • FASE IMPROVE (2): Generazione delle Soluzioni: Design of Experiments, Selezione delle Soluzioni (Matrice delle Priorità), Implementazione delle Soluzioni
  • FASE CONTROL: Standardizzazione di Processo, Carte di Controllo e Controllo Statistico di Processo, Monitoraggio Lungo Periodo
Per la certificazione Green Belt, occorre: 1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste); 2. superare un test finale (test scritto); 3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)

Alcuni progetti sviluppati con questo corso

Miglioramento della Produttività di Linea

Settore: Chimico
Obiettivo: Riduzione scarti di produzione
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Green Belt
Soluzioni: TPM, DOE, Attrezzature Quick Change

Saving: 65.000 €/anno
Riduzione Umidità Processo Estrusione

Settore: Chimico
Obiettivo: Riduzione scarti di produzione
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Green Belt
Soluzioni: 5S, SPC

Saving: 54.500 €/anno
Ottimizzazione Percorso Unità Terapia Intensiva Cardiologica

Settore: Sanitario
Obiettivo: Riduzione tempi di degenza
Metodologia: Lean Six Sigma
Corso: DMAIC Green Belt
Soluzioni: Visual Management, Digitalizzazione, SOP

Saving: 45.000 €/anno

total quality

Durata:

10 giorni

Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore

Competenze

Metodologie

Ruoli

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