DMAIC WHITE BELT
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Creare figure operative «chiave» nello sviluppo e nella sostenibilità di un percorso volto al miglioramento continuo e all’eccellenza operativa
- Diffondere un metodo comune sull’ottimizzazione dei processi (Problem Solving, Lean Basic e strumenti qualitativi DMAIC)
Consente ai partecipanti di:
- Sviluppare un approccio rigoroso (ciclo DMAIC) per la gestione di progetti di miglioramento
- Imparare strumenti volti all’identificazione delle cause radice
- Conoscere strumenti di ottimizzazione dei processi, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità
Struttura del corso
- Introduzione alla Roadmap DMAIC – Collegamento tra step, tools e output per ciascuna delle fasi DMAIC
- Definizione del Problema, ambito di progetto e ring – Mappatura dei processi
- Definizione Piano Raccolta Dati – Caratteristiche di un Foglio Raccolta Dati: rappresentatività e significatività
- Cultura alla Misura – Analisi affidabilità dei dati e rappresentazione grafiche per la misura del processo «as is»
- Diagramma di Pareto (Logica Padre-figlio), Importanza dei fattori di stratificazione
- Ricerca delle Vital Few – Diagramma Causa effetto e Metodo 5 Whys
- Tecniche di generazione e selezione delle soluzioni – Documentazioni per la standardizzazione del nuovo processo
Per la certificazione White Belt, occorre: 1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste); 2. superare un test finale (test scritto); 3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia DMAIC (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Alcuni progetti sviluppati con questo corso
Riduzione E-mail Inviate
Settore: Assicurativo
Obiettivo: Riduzione del numero di e-mail interne inviate
Metodologia: Kaizen
Corso: DMAIC White Belt
Soluzioni: SOP, Reporting, Standardizzazione
Business case Ottimizzazione Processo Fatturazione
Settore: Biomedicale
Obiettivo: Riduzione scarti di fatturazione
Metodologia: Kaizen
Corso: DMAIC White Belt
Soluzioni: Training, Visual Management, Standard Work
Durata:
1.5 giorni
Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore
Competenze
Metodologie
Ruoli
- Addetto controllo qualità
- Addetto logistica
- Addetto qualità incoming
- After market specialist
- Attrezzista
- Buyer
- Capoturno
- Continuous Improvement Manager
- Controller
- Expediters
- Impiegato amministrativo
- Impiegato customer service
- Impiegato ufficio tempi e metodi
- Ingegnere di processo
- Installatore
- Magazziniere
- Manutentore
- Operatore ced
- Operatore di collaudo
- Operatore di montaggio
- Project engineer
- Project manager
- Responsabile magazzino
- Responsabile manutenzione
- Responsabile produzione
- Responsabile qualità
- Responsabile supply chain
- Supervisore di linea
- Supervisore di reparto
- Venditore
