“Dalla teoria alla pratica”: eccellenti risultati per Mirko Bartolucci, Certificato Master Black Belt Lean Six Sigma

Il percorso di certificazione Master Black Belt Lean Six Sigma consente a coloro che possiedono la Certificazione Black Belt Lean Six Sigma di ottenere il massimo riconoscimento di sviluppo delle competenze Lean Six Sigma.

In particolare, una Master Black Belt Lean Six Sigma è in grado di gestire progetti complessi di Miglioramento Continuo e diffondere la cultura della misura statistica, per garantire il monitoraggio costante dei processi e l’ottimizzazione delle performance.

Le COMPETENZE di una Master Black Belt Lean Six Sigma sono schematizzate come segue:

1. Diffondere la cultura al Problem Solving e la misura dei processi
2. Progettare e guidare un programma di Continuous Improvement, funzionale o aziendale
3. Supportare le Belt aziendali nello sviluppo e nel completamento dei progetti di miglioramento
4. Aiutare ad identificare e selezionare i progetti da svolgersi con la metodologia Lean Six Sigma
5. Monitorare le attività di Process Monitoring, a conclusione delle fasi di Certificazione
6. Controllare l’avanzamento degli Action Plan dei progetti di Miglioramento

Si è concluso, ieri pomeriggio, il percorso di Certificazione Master Black Belt Lean Six Sigma per Mirko Bartolucci, Head of Purchasing di Schnell Group, già Certificato Lean Six Sigma Black Belt presso Crossnova Academy (in precedenza Mirko aveva ricoperto i ruoli di Head of Global Cost Improvement Group in Franke, Global Purchasing Commodity Manager in Faber S.p.A. e Cost Improvement & Innovation Product Development in Indesit Company).

Nella prima parte del percorso di Certificazione, Mirko ha presentato alla Commissione Crossnova i molteplici progetti sviluppati, in questi anni, in ambito Continuous Improvement, tra cui:

1. Sviluppo di iniziative di Saving Purchasing attraverso l’applicazione di tecniche Lean Manufacturing, Lean Six Sigma & SCOR®APICS
2. Riduzione dello SCRAP, Riduzione Lead Time, Riduzione Costi, Inventario e Tempo Ciclo
3. Analisi e stabilizzazione dell’On Time Delivery
4. Monitoraggio, analisi e ottimizzazione delle attività di resa da Conto Lavoro a Conto Pieno su fornitore strategico
5. Ottimizzazione della varianza su fatturazione proveniente da fornitori
6. Recupero efficienza per Conferme ordine
7. Centralizzazione acquisti ed identificazione saving per Consociate
   
8. Implementazione e Standardizzazione della tecnica Kanban

Successivamente sono stati presentati i benefici dell’utilizzo della Statistica Inferenziale nell’analisi dei processi, nell’ambito della Funzione Acquisti, con focus sulle ipotesi di applicabilità e sui risultati derivanti dall’utilizzo dei test parametrici e test non parametrici, nell’elaborazione e analisi dei dati.

La Certificazioni Master Black Belt Lean Six Sigma è riconosciuta a livello internazionale in accordo agli:

1. Standard ISO 18404, che definisce le competenze delle Belt Lean Six Sigma
2. Standard ISO 13053, che definisce le modalità operative e specifica gli strumenti
3. Indicazioni ASQ (American Society of Quality), che regolamenta le linee guide e i requisiti di Certificazione

Recentemente Mirko Bartolucci è stato anche premiato, dall’Associazione ADACI (Associazione Italiana di Acquisti e Supply Management) con l’Excellence Award 2020, nell’ambito Eccellenza nella Supply Chain & Continuous Improvement, grazie agli ottimi risultati raggiunti, mediante il progetto “Aumento delle performance – On Time Delivery Supplier – attraverso l’applicazione di strumenti Lean Six Sigma”.

Il team Crossnova Academy è lieto di congratularsi con Mirko Bartolucci per la passione e l’impegno costante, nell’applicare da anni, quanto insegnato nella Business School, ottenendo risultati concreti e soddisfacenti, a livello professionale, ma soprattutto a livello aziendale, ottimizzando processi e riducendo sprechi e inefficienze.