Corso Online Lean Six Sigma Green Belt – Promozione speciale
Vuoi apprendere i principi della metodologia Lean Six Sigma e le caratteristiche dell’approccio DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) per l’analisi e l’ottimizzazione dei processi?
Partecipa al Corso Online Lean Six Sigma Green Belt in modalità differita e ottieni la Certificazione Green Belt (riconosciuta a livello internazionale).
Prevista un’interessante promozione per gli iscritti entro venerdì 15 giugno 2018.
E’ possibile partecipare al corso attraverso l’iscrizione alla Piattaforma E-Training Crossnova.
Il corso, della durata di 44h, prevedere il seguente programma formativo:
1°Sessione – Introduzione (Introduzione al Lean Six Sigma; Principi Generali; Gli Attori Coinvolti)
2°Sessione – Define 1 (Raccolta delle Voice of Customers (VOC); Identificazione delle Critical To Quality (CTQ); Diagramma delle Affinità; Diagramma di Kano)
3°Sessione – Define 2 (Tecniche di Process Mapping: SIPOC Diagram, Spaghetti Chart, VSM, Flow Diagram; Identificazione del Problem Statement e Definizione degli Obiettivi; Stesura Project Charter)
4°Sessione – Measure 1 (Indicatori statistici: indicatori di posizione vs indicatori di dispersione; Tecniche di Campionamento per dati continui e dati discreti; Validazione del sistema di raccolta dati)
5°Sessione – Measure 2 (Analisi di Monitoraggio dei Processi AS IS: Graphical Summary, Box Plot, Istogramma, Diagramma di Pareto, Individual Value Plot; Livello e intervallo di confidenza)
6°Sessione – Measure 3 (Analisi dei Rendimenti: Process Sigma, Process Capability, Process Performance; Analisi Andamento Temporale: Run Chart)
7°Sessione – Analyze 1 (Ricerca cause radice: Diagramma Causa-Effetto, Metodo 5 Perchè; Tecniche di Correlazione e Tecniche di Regressione)
8°Sessione – Analyze 2 (Statistica Inferenziale e Test delle Ipotesi; 1-Sample T-Test, 2-Sample T-Test, Paired T-Test, Test delle Varianze, ANOVA Test, Chi Square Test)
9°Sessione – Improve 1 (Generazione delle soluzioni correttive; Design of Experiments)
10°Sessione – Improve 2 (Tecniche Creative Thinking: Brainstorming, Sei Cappelli Pensanti, IDEA BOX, SCAMPER; Lean Applications: Metodoologia delle 5S, Visual Management)
11°Sessione – Improve 3 (Lean Applications: TPM, Pull System, Kanban; Analisi FMEA)
12°Sessione – Control 1 (Verifica bontà delle azioni correttive; Standardizzazione di processo, Controllo Statistico di Processo, Process Monitoring)
13°Sessione – Control 2 (Carte di controllo per dati continui e per dati discreti; Chiusura progetto)
Alcuni progetti svolti con questo corso
La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:
- Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
- Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35
Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.
