Mercoledì 7 febbraio e lunedì 19 febbraio, dalle 14.00 alle 18.00, si terrà la 1°Edizione del corso online Lean Thinking: 5S, Visual Management, Pull System & Kanban.

Il corso verrà erogato in modalità e-training, mediante la piattaforma Crossnova, da cui sarà possibile accedere al materiale formativo, al materiale di supporto (esercitazioni pratiche) e ai business cases di applicazione della metodologia Lean, in diversi settori aziendali.

Le sessioni formative potranno essere seguite, oltrechè in modalità diretta (secondo il calendario delle lezioni), anche in modalità differita: le registrazioni delle lezioni saranno accessibili entro pochi giorni dallo svolgimento della stessa, sulla piattaforma e-training Crossnova.

 

PROGRAMMA

Gli argomenti trattati durante il corso sono:

• Introduzione al Toyota Production System e alle Lean Applications
• Attività a Valore Aggiunto (VA) vs attività a Non Valore Aggiunto (NVA)
• Le sette categorie di Sprechi – Impariamo a vedere: la «caccia» agli Sprechi
• I cinque principi che guidano il Lean Thinking
• Metodologia delle 5S: introduzione e principi generali

• • 1S – Selezionare (suddivisione materiale «utile», «inutile», «da definire»)
  • 2S – Sistemare («un posto per ogni cosa, ogni cosa al suo posto»)
  • 3S – Splendere
  • 4S – Standardizzare (pianificazione e realizzazione audit 5S)
  • 5S – Sostenere (gestione idee di miglioramento e sviluppi futuri)

• Visual Management: introduzione e principi generali
• Kanban: introduzione e funzionamento

• • Kanban di Produzione e Kanban di Prelievo
  • Come dimensionare il Kanban?
  • Lead Time di Trasporto vs Lead Time di Produzione
  • Scorta di sicurezza e punto di riordino

• Esercitazioni Pratiche

 

Il prezzo a listino del corso è pari a 300 euro + IVA. Per iscrizioni entro mercoledì 31 gennaio 2018 è prevista una promozione speciale con uno sconto sul prezzo di listino. Il prezzo promozionale è pari a 160 euro + IVA.

Per maggiori informazioni e/o necessità, staff@crossnova.com