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VALUE STREAM MAPPING

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Apprendere una tecnica di Mappatura del Flusso di Valore necessaria all’individuazione delle aree aziendali critiche sulle quali avviare attività di Miglioramento Continuo

 

Consente ai partecipanti di:

  • Identificare le opportunità di miglioramento (Waste Hunting, Caccia agli Sprechi) a livello di flusso complessivo
  • Inquadrare i singoli interventi di miglioramento
Struttura del corso
  • Cos’è un Processo? SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer)
  • Dal SIPOC alla Mappatura di Processo: approccio “TOP-DOWN”
  • Value Stream Mapping: overview e modalità operative
  • Selezione della Product Family e Analisi ABC, Linee guida per costruire il VSM e Simbologia Standard
  • Current State – Esercitazioni Pratiche
  • Lean Value Stream, Obiettivi da Perseguire nello Stato Futuro VSM
  • Value Stream Plan – Piano della Trasformazione – Esercitazioni Pratiche

total quality

Durata:

1.1 giorni

Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore

Competenze

Metodologie

Ruoli

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 Rappresentazione dettagliata di un processo, al fine di rilevare le attività a valore e non valore, individuandone criticità e opportunità di miglioramento

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