Master Lean Thinking For Manufacturing
Il Master Professionale Lean Thinking for Manufacturing, rappresenta un’opportunità unica per professionisti e aziende manifatturiere che vogliono migliorare la propria efficienza operativa e ridurre i costi attraverso l’applicazione concreta degli strumenti Lean. Questo corso, erogato interamente online con lezioni live, è progettato per chi desidera ottimizzare i processi produttivi e transazionali, acquisendo competenze fondamentali per l’analisi e il miglioramento continuo dei flussi aziendali.
Cos’è il Lean Thinking?
Il Lean Thinking è una filosofia di gestione nata in ambito produttivo, che si concentra sull’eliminazione degli sprechi e sull’ottimizzazione dei processi per aumentare il valore per il cliente. Applicare i principi Lean all’interno di un’azienda permette di migliorare l’efficienza operativa, ridurre i tempi di inattività, aumentare la qualità e abbassare i costi di produzione. Questi concetti sono diventati una colonna portante per molte organizzazioni che desiderano rimanere competitive in un mercato globale sempre più esigente.
Con oltre 3.000 professionisti che hanno già scelto i corsi di formazione Crossnova, il nuovo Master Lean Thinking for Manufacturing promette di fornire strumenti efficaci per trasformare i processi aziendali e ottenere risultati concreti e misurabili.
Obiettivi del Master
Il Master Lean Thinking for Manufacturing si rivolge a manager, specialisti e professionisti del settore manifatturiero che vogliono:
- Apprendere nuovi strumenti per monitorare i processi esistenti e sviluppare piani correttivi per l’ottimizzazione dei flussi aziendali.
- Imparare metodi quantitativi e qualitativi per analizzare i dati di qualsiasi processo produttivo o transazionale.
- Acquisire tecniche di problem solving efficaci per migliorare la customer satisfaction e ridurre i costi legati alla non qualità.
Il Master offre una formazione pratica e orientata ai risultati, con applicazioni reali degli strumenti Lean e tecniche di problem solving per risolvere i problemi aziendali in modo efficiente e duraturo.
Struttura del Master
Il Master è strutturato in moduli tematici che coprono tutti gli aspetti fondamentali del Lean Thinking. Ecco alcuni dei contenuti principali del corso:
Lean Thinking: Principi Generali e Strumenti
- Introduzione ai principi Lean Thinking.
- Attività a valore aggiunto (V.A.) vs attività non a valore aggiunto (N.V.A.).
- I sette sprechi della cultura Lean e come identificarli.
- Applicazioni pratiche per riconoscere e ridurre gli sprechi aziendali.
Mappatura dei Processi per Ottimizzazione Flussi
- Obiettivi e strumenti per la mappatura dei processi.
- Strumenti come SIPOC, Spaghetti Chart e Diagramma Funzionale per comprendere le dinamiche dei flussi.
- Utilizzo del Diagramma VA vs NVA per differenziare attività a valore aggiunto da quelle che non lo sono.
Value Stream Mapping (VSM)
- Come mappare lo stato attuale dei flussi dei materiali e delle informazioni (Current State).
- Progettazione del futuro dei flussi (Future State) per migliorare i processi.
- Pianificazione strategica con il Value Stream Plan.
5S e Visual Management
- Introduzione alle 5S: Selezionare, Sistemare, Splendere, Standardizzare e Sostenere.
- Visual Factory per migliorare la trasparenza dei processi e l’organizzazione delle aree di lavoro.
- Casi di successo e applicazioni pratiche per implementare la metodologia 5S.
Problem Solving per il Monitoraggio dei Processi
- Differenze e applicazioni tra PDCA e DMAIC.
- Strumenti statistici per il monitoraggio dei processi, inclusi istogrammi e analisi temporali.
- Esercitazioni pratiche per progettare fogli di raccolta dati e interpretare indici statistici.
Ridurre i Tempi di Setup attraverso lo S.M.E.D.
- Introduzione alla metodologia S.M.E.D. (Single-Minute Exchange of Die) per la riduzione dei tempi di attrezzaggio.
- Differenziare tra attività interne ed esterne e definire uno Standard Operativo.
TPM e Manutenzione Preventiva
- Introduzione al Total Productive Maintenance (TPM) e ai suoi otto pilastri.
- Ottimizzazione della manutenibilità degli impianti e miglioramento degli indicatori di OEE (Overall Equipment Effectiveness).
Standard Work e Bilanciamento della Produzione
- Principi di Standard Work e come bilanciare le operazioni secondo la domanda del cliente.
- Applicazione del Takt Time per la gestione ottimale del ritmo produttivo.
Pull System e Kanban
- Dimensionamento del Kanban e gestione del Lead Time.
- Creazione di sistemi di approvvigionamento efficaci attraverso l’implementazione di un sistema Pull.
Modalità di Partecipazione
Il corso si svolge in modalità online, con lezioni live in diretta. Questo permette ai partecipanti di seguire il Master da qualsiasi parte del mondo, mantenendo un alto livello di interazione con i docenti e gli altri partecipanti.
Uno dei principali vantaggi del Master Lean Thinking for Manufacturing è l’accesso alla piattaforma e-learning Crossnova, dove i partecipanti possono trovare materiali aggiuntivi, risorse per approfondire le lezioni e discutere con altri partecipanti e docenti per chiarire eventuali dubbi.
Novità del Master
- Accesso alla piattaforma E-Learning Crossnova per chiarimenti e approfondimenti.
- Innovativo metodo formativo operativo-pratico, con un focus sull’applicazione diretta degli strumenti appresi.
- Supporto personalizzato online con la possibilità di confrontarsi sui casi di successo reali e ricevere consigli specifici su come applicare le metodologie Lean nel proprio contesto aziendale.
Se desideri migliorare la tua efficienza operativa e ridurre i costi attraverso l’applicazione concreta degli strumenti Lean, non aspettare! Iscriviti subito al corso:
