Alcuni scatti della 1°sessione del corso “Lean Six Sigma DMAIC Yellow Belt” che il Team Crossnova sta tenendo presso la sede di Trelleborg di Livorno.
Trelleborg è leader mondiale nello sviluppo di soluzioni polimeriche avanzate che ammortizzano, sigillano e proteggono in ambienti ad alta criticità. Le sue soluzioni innovative sono sinonimo di alte prestazioni e sostenibilità per i clienti. Trelleborg ha un fatturato annuale 3,23 miliardi di euro e svolge attività in circa 50 Paesi; il gruppo è composto da cinque business area:
- Trelleborg Coated Systems
- Trelleborg Industrial Solutions
- Trelleborg Offshore & Construction
- Trelleborg Sealing Solutions
- Trelleborg Wheel Systems
In questa sessione del corso, i docenti (Dott. Simone Becciolini, nelle foto in basso e l’Ing. Nico Costantino, Partner Crossnova) hanno introdotto l’approccio DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) caratteristico della metodologia Lean Six Sigma e hanno spiegato ai partecipanti l’importanza della fase DEFINE, con:
- la definizione del problema oggetto di analisi
- la quantificazione degli obiettivi in un progetto di miglioramento
- la raccolta delle esigenze del cliente (VOC, Voice of Customers)
- la traduzione delle VOC in metriche misurabili (CTQ, Critical To Quality)