QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Utilizzare un metodo strutturato per individuare le esigenze del mercato (VOC – Voice of Customers) e individuare le adeguate metriche tecniche (CTQ – Critical to Quality)
  • Implementare uno strumento gestionale, che favorisce la comunicazione tra i reparti tecnici ed operativi e i reparti commerciali

Consente ai partecipanti di:

  • Ricavare un quadro completo dei bisogni dei clienti e delle loro interazioni con le metriche utilizzate a descriverle
  • Tradurre in modo corretto le aspettative del cliente in azioni pratiche, al fine di ottimizzare il valore competitivo sul mercato

 

Destinatari: 

  • Responsabili Qualità – Per chi si occupa di garantire che i prodotti e i processi aziendali soddisfino le aspettative dei clienti e gli standard aziendali.
  • Ingegneri di progettazione – Per i tecnici coinvolti nella progettazione e nello sviluppo di prodotti che devono essere allineati alle esigenze dei clienti.
  • Team R&D (Ricerca e Sviluppo) – Per chi lavora alla creazione di nuovi prodotti e servizi innovativi, garantendo che siano progettati in modo efficace.
  • Responsabili marketing e Manager di prodotto – Per chi raccoglie e interpreta i bisogni del mercato e deve assicurarsi che tali richieste siano tradotte correttamente in output aziendali.
  • Responsabili della Supply Chain – Per chi deve coordinare e ottimizzare i processi per soddisfare requisiti tecnici e di qualità.
  • Team interfunzionali – Per aziende che intendono migliorare la collaborazione tra funzioni aziendali (es. produzione, marketing, progettazione, qualità) per sviluppare prodotti più competitivi.
Struttura del corso
  • Introduzione al Quality Function Deployment
  • Principi generali e step operativi del QFD
  • La “Casa della Qualità”
    • Stanza 1: Raccolta delle Voci del Cliente
    • Stanza 2: Individuazione dei requisiti del prodotto (elenco delle metriche)
    • Stanza 3: Relazione tra le metriche e i bisogni del cliente
    • Stanza 4: Percezioni del cliente e benchmarking
    • Stanza 5: Rilevazioni operative aziendali e benchmarking
    • Stanza 6: Matrice di correlazione delle metriche
    • Stanza 7: Specifiche di prodotto
  • Case History – Esercitazioni Pratiche

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