Masterclass gratuita Project Manager 2026: la skill più richiesta dalle aziende

Ci sono 2,3 milioni di nuovi ruoli da Project Manager attesi entro il 2030. Non perché serva qualcuno che aggiorni un Gantt. Ma perché le aziende sono diventate estremamente complesse: team distribuiti, intelligenza artificiale che cambia i processi, priorità che si muovono ogni settimana, persone che lavorano a silos.

In questo scenario, capire davvero cosa significa fare Project Management oggi — e quale percorso ha senso per il proprio profilo — non è più un dettaglio per addetti ai lavori. È diventata una competenza richiesta trasversalmente.

È esattamente da questa domanda che nasce la Masterclass gratuita di Crossnova Academy, in programma martedì 21 luglio 2026 dalle 13:00 alle 14:00, online.

Non un webinar promozionale. Un’ora di chiarezza.

Il titolo dice già tutto: “Project Manager nel 2026: la skill più richiesta dalle aziende (e come ottenerla davvero, senza perdere mesi tra mille corsi e certificazioni)”.

Come spiega Rocco Imperatore, Co-Founder di Crossnova:

“Il PM non serve solo a pianificare tempi e costi. Serve a rendere possibile il coordinamento tra parti che non lavorano abitualmente insieme.”

In 60 minuti netti, la masterclass affronta quattro trasformazioni che stanno ridefinendo il ruolo del Project Manager, mette a confronto le quattro certificazioni più riconosciute dal mercato — PMP, CAPM, PRINCE2 e Scrum Master — e spiega da dove partire anche per chi viene da un settore completamente diverso, senza laurea né esperienza pregressa.

È gratuita. Ed è pensata davvero per tutti.

Un punto che Crossnova chiarisce senza ambiguità: la masterclass è completamente gratuita, senza condizioni nascoste prima o dopo l’iscrizione.

Ma soprattutto, non è un evento per “addetti ai lavori”. È pensata per profili molto diversi:

• Chi gestisce progetti senza essere un PM — coordina persone, scadenze e fornitori ma non ha mai studiato un metodo strutturato
• Chi sta valutando una certificazione — PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum: troppe opzioni, poca chiarezza su quale scegliere
• Chi vuole crescere professionalmente — cerca metodo e visibilità sul mercato, in linea con quello che le aziende chiedono oggi
• Imprenditori e liberi professionisti — vogliono capire come gli strumenti di Project Management possono organizzare meglio il lavoro quotidiano

Non servono prerequisiti. Non serve laurea. Non serve esperienza pregressa in Project Management. Anzi: chi ha già esperienza professionale trova spesso un vantaggio, perché può applicare subito i concetti a contesti reali che già conosce.

Il programma: sei blocchi, un’ora, zero teoria astratta

Una storia vera raccontata in diretta: Ottavio Del Gaudio

Uno dei momenti più attesi della masterclass non è una slide. È una conversazione.

Ottavio Del Gaudio, professionista con esperienza diretta in ambito Lean Six Sigma e Project Management, ha scelto Crossnova per consolidare metodo e competenze — pur partendo già da un profilo strutturato. La sua recensione verificata su Trustpilot racconta bene il punto di partenza:

“Ho frequentato il corso Master BB che offre Crossnova: ho trovato docenti molto preparati, un corso ben fatto con approfondimenti lato analisi dei dati e tools Lean e Six Sigma molto ben gestiti.” — Ottavio Del Gaudio

Durante la masterclass, Ottavio risponderà a domande dirette di Rocco Imperatore: perché un professionista con esperienza decide di investire ancora nella formazione, cosa ha trovato di concreto nei corsi, come applica oggi questi strumenti nel suo lavoro quotidiano.

Nessuna sceneggiatura. Una conversazione vera con chi ha già fatto il percorso — per capire cosa aspettarsi dall’altra parte.

Chi conduce la Masterclass

Rocco Imperatore — Master Black Belt LSS, Co-Founder Crossnova & Crossnection. Specializzato nella progettazione e conduzione di programmi di formazione in Lean Six Sigma, Change Management, Miglioramento Continuo, Project Management, Leadership e Competenze Relazionali.

Non un formatore teorico: oltre 20 anni di esperienza operativa diretta con aziende come Philip Morris, IMA, Campari, Menarini, Leroy Merlin e Bulgari. Ha formato e certificato oltre 3.500 professionisti in tutta Italia, in 27 settori industriali diversi.

Domande frequenti — i dubbi più comuni

È davvero gratuita, senza condizioni nascoste?
Sì. Non c’è nulla da pagare, prima o dopo. Basta iscriversi con la propria email per ricevere il link di accesso alla sessione live.

Devo avere esperienza in Project Management per partecipare?
No, assolutamente. La masterclass è progettata sia per chi parte da zero sia per chi ha già esperienza — in quest’ultimo caso, il confronto tra le certificazioni resta comunque utile.

Devo essere laureato?
No. Né per la masterclass, né per il Master di Crossnova, né per molte certificazioni. Per la PMP del PMI, ad esempio, i diplomati possono accedere all’esame con un’esperienza professionale più estesa rispetto ai laureati — se ne parla nel dettaglio durante la sessione.

Ho 40+ anni: è troppo tardi per iniziare questo percorso?
No. La maggior parte dei discenti Crossnova ha tra i 30 e i 50 anni. L’esperienza professionale accumulata è un vantaggio concreto, non un ostacolo.

Posso seguirla dal telefono?
Sì, da qualsiasi dispositivo — anche se per un’esperienza migliore (slide, chat, Q&A) è consigliato il computer.

Se non posso partecipare in diretta, perdo tutto?
No. Tutti gli iscritti ricevono via email la registrazione completa entro 48 ore, insieme a slide e materiali condivisi.

Crossnova Academy in breve

Crossnova Academy è specializzata nella formazione di professionisti e organizzazioni su Lean Six Sigma, Project Management e Change Management, con un approccio fondato su docenti operativi — non professori universitari, ma professionisti con esperienza diretta in aziende come Philip Morris, IMA, Campari e Menarini.

Crossnova è inoltre membro di ASSOPM, l’Associazione Italiana Project Management, l’ente di riferimento in Italia per la valorizzazione delle competenze e lo sviluppo della cultura del Project Management.