
Master in Project Management e Certificazione PMP®: come il metodo Crossnova fa la differenza
Un percorso chiaro, un obiettivo ambizioso, un risultato concreto.
Abbiamo intervistato Marco Stocco, R&D Mechanical Engineer che ha scelto il Master in Project Management di Crossnova per prepararsi alla certificazione PMP® del PMI — e l’ha ottenuta. Ecco la sua esperienza raccontata in prima persona.
Riconoscere il momento giusto per investire su di sé
Tutto è partito da un’esigenza concreta. Il project management stava diventando sempre più centrale nel suo lavoro quotidiano e la sensazione era chiara: servivano basi solide, non solo esperienza maturata sul campo.
“Un paio di anni fa ho sentito il bisogno di approfondire il project management, perché stavo iniziando ad affrontare queste tematiche anche nel mio lavoro quotidiano. Ho iniziato con alcuni moduli introduttivi e, grazie al confronto con Giuseppe Candido e al supporto ‘nelle retrovie’ di Rocco Imperatore, ho capito che, con il mio background, potevo puntare direttamente alla certificazione PMP invece che a un percorso più introduttivo come il CAPM. Così ho deciso di seguire il Master completo, con un obiettivo chiaro e ambizioso.”
Fin dall’inizio emerge un elemento distintivo: l’orientamento personalizzato. Non un semplice consiglio, ma un vero assessment delle competenze, utile per definire il percorso più coerente e sfidante.
Un metodo strutturato che prepara davvero all’esame PMP®
La certificazione PMP® non è un esame semplice. Richiede una conoscenza approfondita dei framework del PMI: dalla guida PMBOK® all’approccio Agile, passando per i gruppi di processo e i domini di performance.
Il Master è progettato proprio per costruire questa padronanza metodologica.
“Il Master ha un approccio prevalentemente teorico, ma estremamente strutturato e concreto. Ho studiato in profondità i concetti chiave del PMI, il PMBOK, la Guida pratica Agile e i gruppi di processo. Questa base mi ha permesso di affrontare al meglio la fase successiva di studio con lo strumento ufficiale PMI Study Hall, facendo simulazioni pratiche e arrivando preparato al superamento dell’esame.”
Il percorso non si esaurisce nelle lezioni: rappresenta il primo step di una strategia di preparazione completa, che integra teoria solida e simulazioni ufficiali. È proprio questa combinazione a rendere efficace la fase finale di studio.

Un accompagnamento che va oltre l’aula
Un altro elemento chiave è il supporto continuo lungo tutto il percorso, compresa la preparazione dell’application per l’esame PMP® presso il PMI.
La compilazione della domanda è un passaggio delicato: bisogna valorizzare correttamente le proprie esperienze professionali, dimostrando coerenza con i requisiti richiesti.
“Anche se formalmente la domanda era a mio carico, Giuseppe mi ha supportato costantemente, sia nella preparazione dell’application, valorizzando al meglio le mie esperienze professionali, sia nella scelta degli strumenti più adatti per prepararmi all’esame, dai libri di testo ai simulatori ufficiali. Questo accompagnamento è stato fondamentale per affrontare tutto il percorso con maggiore sicurezza e serenità.”
Avere al fianco professionisti che hanno già guidato decine di candidati fino all’esame fa la differenza: riduce l’incertezza, aumenta la sicurezza e rende il percorso più lineare.

A chi è adatto il Master PMP®
Il consiglio per chi sta valutando il percorso è chiaro e pragmatico:
“Il consiglio è partire con chiarezza: capire il proprio livello di conoscenza attuale e quello che si vuole raggiungere nel project management. Chi decide di intraprendere il Master completo dovrebbe essere consapevole di voler puntare alla certificazione PMP, perché solo così si può trarre il massimo dall’investimento in tempo e risorse. Avere un obiettivo chiaro permette di affrontare il percorso con motivazione e di ottenere risultati concreti.”
Il Master esprime tutto il suo valore quando è inserito in un progetto professionale definito. E per chi è ancora in fase di valutazione, l’orientamento iniziale aiuta proprio a chiarire obiettivi e aspettative.
Dopo la certificazione: evoluzione verso il PMO strategico
La certificazione PMP® non è un punto di arrivo, ma un acceleratore di carriera.
“Ho già iniziato a distaccarmi dalla progettazione operativa per concentrarmi su attività più strategiche di PMO, come seguire progetti di miglioramento e definire standard operativi aziendali. Voglio approfondire la mia conoscenza del PMO e sviluppare competenze che mi permettano di supportare le decisioni e guidare lo sviluppo dei progetti. La certificazione PMP, unita al metodo appreso durante il Master, sarà uno strumento chiave per valorizzare questo percorso e rendere più efficace il mio contributo all’azienda.”
Dal ruolo operativo a un posizionamento più strategico in ambito PMO: è questo il tipo di trasformazione che una formazione mirata può abilitare.
Punti di forza del Master in Project Management di Crossnova
Dalla testimonianza emergono con chiarezza i pilastri del percorso:
- Orientamento personalizzato
Valutazione iniziale delle competenze per definire l’obiettivo più ambizioso e realistico. - Formazione strutturata sui framework PMI
Base teorica solida e completa, fondamentale per affrontare l’esame con metodo. - Accompagnamento end-to-end
Supporto dalla formazione alla compilazione dell’application, fino alla scelta degli strumenti di studio. - Docenti esperti e disponibili
Un affiancamento costante lungo tutto il percorso. - Risultati concreti
Non solo una certificazione, ma un’evoluzione reale del ruolo professionale.
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