Corso Online: “Gestione del Cambiamento, Leadership & Gestione del Team”
La trasformazione aziendale è una costante del mondo moderno e richiede leader capaci di guidare il cambiamento con sicurezza ed efficacia. Per questo Crossnova propone il corso “Gestione del Cambiamento, Leadership & Gestione del Team”, un percorso formativo avanzato pensato per manager, team leader e professionisti che desiderano sviluppare competenze chiave nella leadership e nella gestione del cambiamento.
Perché partecipare?
Partecipare a questo corso significa acquisire strumenti concreti per affrontare il cambiamento aziendale in modo efficace, sviluppando al contempo le competenze necessarie per migliorare la leadership e la capacità di motivare il team. Durante il percorso formativo, i partecipanti impareranno a gestire team ad alte prestazioni, affrontando e risolvendo i conflitti in maniera strategica. Inoltre, avranno l’opportunità di applicare modelli collaudati di Change Management e Decision Making, utili per prendere decisioni consapevoli e guidare con successo le trasformazioni organizzative.
Programma del corso
Gestione del cambiamento & leadership
1° Modulo – Introduzione al cambiamento
- Cos’è il cambiamento e la sua necessità
- Tipologie di cambiamento (incrementale, trasformativo, disruptive)
- Strategie per superare la resistenza al cambiamento
- Case study su cambiamenti aziendali di successo
2° Modulo – La leadership nel cambiamento
- Differenze tra management e leadership
- Stili di leadership e loro applicazione
- Leadership trasformazionale: come ispirare e motivare
- Comunicazione efficace nel cambiamento
- Role-playing pratici sulla leadership
3° Modulo – Strumenti di Change Management
- Il modello di Kotter per la gestione del cambiamento
- Il modello ADKAR: Consapevolezza, Desiderio, Conoscenza, Abilità, Rinforzo
- Intelligenza emotiva nella gestione del cambiamento
- Esercitazione pratica: pianificazione di un progetto di cambiamento
Gestione del Team & Competenze Manageriali
4° Modulo – Costruire e gestire un team efficace
- Fasi di sviluppo di un team
- Creazione di fiducia e collaborazione
- Ruoli e responsabilità nel team
- Gestione dei conflitti e dinamiche di gruppo
- Simulazione: gestione di un team in un contesto sfidante
5° Modulo – Motivazione e gestione delle performance
- La teoria della motivazione applicate al team
- Definizione di obiettivi chiari e SMART
- Tecniche di feedback costruttivo e comunicazione assertiva
- Coaching per lo sviluppo del team
- Esercitazione pratica: role-playing sul feedback efficace
6° Modulo – Problem Solving e Decision Making
- Strategie di problem solving: metodo PDCA, pensiero laterale
- Tecniche per prendere decisioni efficaci
- Simulazione: gestione di una crisi e decision making sotto pressione
- Creazione di un piano d’azione personale per il miglioramento continuo
A chi è rivolto il corso?
Questo corso è pensato per manager e responsabili aziendali che, innanzitutto, desiderano affinare le proprie competenze di leadership e gestione del cambiamento. Inoltre, risulta particolarmente utile per team leader e project manager che operano in contesti dinamici e, di conseguenza, devono coordinare team ad alte prestazioni in modo efficace.
Allo stesso modo, il percorso formativo si rivolge a professionisti che si trovano ad affrontare trasformazioni organizzative, così come a HR e consulenti aziendali impegnati nella gestione delle risorse umane e nell’implementazione di strategie di cambiamento.
Infine, questo corso è ideale per chiunque voglia sviluppare nuove competenze, non solo per affrontare con successo le sfide della leadership, ma anche per gestire il cambiamento in maniera strategica e consapevole.
Metodologia e valore aggiunto
Il corso si distingue per un approccio didattico altamente interattivo e dinamico, progettato per massimizzare l’apprendimento attraverso un equilibrio efficace tra teoria e pratica. Le lezioni non si limitano all’esposizione concettuale ma coinvolgono attivamente i partecipanti attraverso un’ampia gamma di metodologie esperienziali, tra cui esercitazioni pratiche, analisi di casi studio reali, simulazioni immersive e attività di role-playing.
Grazie a questo metodo, i partecipanti non solo acquisiscono conoscenze teoriche solide, ma sviluppano anche competenze operative immediatamente applicabili nel proprio contesto professionale. L’uso di strumenti innovativi e framework consolidati consente di affrontare con maggiore efficacia le sfide lavorative quotidiane, promuovendo un apprendimento concreto e spendibile sul campo. L’interazione costante con docenti e colleghi favorisce inoltre il confronto e la condivisione di esperienze, arricchendo ulteriormente il percorso formativo.
Dettagli del corso
Il corso ha una durata complessiva di 16 ore, suddivise in quattro sessioni della durata di quattro ore ciascuna. Le lezioni si svolgeranno interamente online, in modalità live, permettendo così un’interazione diretta con i docenti.
Calendario:
- 1° e 2° Sessione: 15 maggio (09.00-18.00)
- 2° e 3° Sessione: 29 maggio (09.00-18.00)
Questo corso offre un approccio pratico e interattivo, con esercitazioni, case study e role-playing per migliorare l’efficacia nella gestione dei processi di cambiamento e della leadership.
Preparati a guidare il cambiamento con sicurezza ed efficacia! Non perdere l’opportunità di acquisire competenze fondamentali per la leadership e la gestione del cambiamento. Iscriviti ora al corso “Gestione del Cambiamento, Leadership & Gestione del Team” e porta la tua carriera a un nuovo livello.
