Corso Online Project Management – E-Training
Da giovedì 12 aprile a lunedì 4 giugno 2018 è possibile partecipare al corso Project Management in modalità e-training, mediante una piattaforma dedicata: i partecipanti necessiteranno soltanto di una connessione internet e di un auricolare con microfono per interagire con il docente.
Il corso permette di acquisire un metodo strutturato per la definizione, pianificazione, implementazione e monitoraggio di ogni tipo di progetto, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati controllandone tempi, costi e qualità.
Il calendario delle sessioni formative è riportato a seguire. Il corso o parti di esso, sono fruibili anche in differita: le registrazioni di ogni sessione saranno accessibili mediante la piattaforma di e-training dedicata.
Per le iscrizioni entro il 30 marzo 2018 il è prevista una promozione speciale con uno sconto sul prezzo di listino. Il prezzo promozionale è pari a 500 € + IVA.
Per maggiori informazioni e/o necessità, staff@crossnova.com
PROJECT MANAGEMENT – PIANIFICAZIONE CORSO
| Fase | Sessione | Argomento | Data |
|---|---|---|---|
| Introduzione | 1°Sessione | Introduzione al Project Management – Selezione del Portfolio Progetti – Gestione del Team di Progetto | Giovedì 12 aprile (14.00-18.00) |
| Definizione e Pianificazione | 2°Sessione | Definizione del Project Statement e Goal – Elaborazione della Work Breakdown Structure (WBS) – Critical Path Method (CPM) – GANTT Chart | Lunedì 7 maggio (14.00-18.00) |
| Implementazione e Chiusura | 3°Sessione | Come organizzare il Kick Off Meeting – Monitorare l’avanzamento del Progetto con l’Earned Value Management (EVM) – Lessons Learned | Lunedì 21 maggio (14.00-18.00) |
| Risk Management | 4°Sessione | Introduzione alle tecniche di Analisi dei Rischi – Descrizione della Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) – Process-FMEA e Design-FMEA | Lunedì 4 giugno (14.00-18.00) |
