Corso LSS Green Belt – E-Training
Da venerdì 22 settembre a sabato 16 dicembre 2017 è possibile partecipare al corso Lean Six Sigma Green Belt, in modalità e-training, mediante una piattaforma dedicata: i partecipanti necessiteranno soltanto di una connessione internet e di un auricolare con microfono per interagire con il docente.
Il corso è arricchito con numerosi esempi di applicazione degli strumenti quali-quantitativi tratti da svariate realtà aziendali, permettendo ai partecipanti di acquisire le best practices sull’implementazione della metodologia nella propria azienda.
Il calendario delle sessioni formative è riportato a seguire. Il corso o parti di esso, è fruibile anche in differita: le registrazioni di ogni sessione saranno accessibili mediante la piattaforma di e-training dedicata.
Il corso permetterà l’acquisizione della certificazione Lean Six Sigma Green Belt previa superamento di un test finale e svolgimento di un progetto secondo la roadmap DMAIC propria della metodologia.
Per le iscrizioni è previsto uno sconto sul prezzo di listino.
Per maggiori informazioni e/o necessità, staff@crossnova.com
LEAN SIX SIGMA DMAIC GREEN BELT – PIANIFICAZIONE CORSO
| Fase | Sessione | Argomento | Data |
|---|---|---|---|
| Introduzione | 1°Sessione | Overview sul Lean Six Sigma e ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) – Introduzione indicatori statistici | Venerdì 22 settembre (dalle 14 alle 18) |
| Define | 2°Sessione | Identificazione dei clienti di processo e raccolta VOC (Voice of Customers) – Dalla VOC alla CTQ (Critical to Quality) | Sabato 23 settembre (dalle 10 alle 12) |
| 3°Sessione | Mappatura di Processo: SIPOC Diagram, Diagramma di Flusso, Spaghetti Chart – Importanza del Project Charter | Venerdì 29 settembre (dalle 14 alle 18) |
|
| Measure | 4°Sessione | Come progettare una raccolta dati – Tecniche di Campionamento – Come validare un sistema di misura: Measurement System Analysis | Venerdì 6 ottobre (dalle 14 alle 18) |
| 5°Sessione | Analisi delle performance «AS IS»: Graphical Summary, Test di Normalità, Box Plot, Individual Value Plot, Diagramma di Pareto | Venerdì 13 ottobre (dalle 14 alle 18) |
|
| 6°Sessione | Analisi delle performance «AS IS»: Run Chart, Process Sigma (Z di Gauss e DPMO), Process Capability | Sabato 14 ottobre (dalle 10 alle 12) |
|
| Analyze | 7°Sessione | Ricerca delle vital few: Diagramma Causa-Effetto e Metodo 5 Why’s – Tecniche di correlazione e regressione | Venerdì 27 ottobre (dalle 14 alle 18) |
| 8°Sessione | Test delle ipotesi: 1-Sample T, 2-Sample T, Paired T, Test delle Varianze, ANOVA Test, Test del Chi Quadro | Venerdì 3 novembre (dalle 14 alle 18) |
|
| Improve | 9°Sessione | Generazione delle soluzioni: Design of Experiment | Venerdì 17 novembre (dalle 14 alle 18) |
| 10°Sessione | Generazione delle soluzioni: Lean Applications (5s, Kanban, SMED) e Creative Thinking (Sei Cappelli Pensanti, SCAMPER, Idea Box, Random Words, Challenge Assumptions) | Venerdì 24 novembre (dalle 14 alle 18) |
|
| 11°Sessione | Selezione delle Soluzioni: Matrice delle Priorità – Implementazione delle soluzioni e test in area pilota – Analisi FMEA | Sabato 25 novembre (dalle 10 alle 12) |
|
| Control | 12°Sessione | Standardizzazione di processo: SOP (Standard Operating Procedure) e OPL (One Point Lessons) – Introduzione al SPC (Controllo Statistico di Processo) | Venerdì 15 dicembre (dalle 14 alle 18) |
| 13°Sessione | Carte di controllo per dati continui (Individual Moving Range, Xbar-R, Xbar- S) – Carte di controllo per dati discreti (Carta p, carta np) | Sabato 16 dicembre (dalle 10 alle 12) |
