Corso di formazione A3 Lean
L’A3 Lean è uno strumento utilizzato per documentare il processo di problem-solving e promuovere la comunicazione tra i team. Un buon corso A3 Lean dovrebbe essere pratico, con esempi reali, e permettere ai partecipanti di sviluppare competenze che possono essere applicate direttamente al loro lavoro.
Obiettivi del corso A3 Lean
- Comprendere le basi della filosofia Lean e del Problem Solving
- Conoscere le varie sezioni dell’A3 e il loro scopo
- Imparare a identificare problemi, analizzarli, e proporre soluzioni sostenibili
- Acquisire capacità di lavorare con l’A3 come strumento di Miglioramento Continuo
Calendario delle lezioni
Il corso dura 16 ore, con 2 moduli specifici da 8 ore cadauno.
Il corso si svolgerà nelle seguenti date:
- 20 Marzo – 09.00-13.00
- 27 Marzo – 09.00-13.00
- 3 Aprile – 09.00-13.00
- 10 Aprile – 09.00-13.00
Programma formativo A3 Lean
Modulo 1: Fondamenti del Lean e introduzione all’A3 (8h)
Introduzione alla filosofia Lean
- Cos’è il Lean Thinking: Storia, principi fondamentali (valore, flusso, pull, perfezione)
- Lean nei processi aziendali: Applicazioni pratiche e casi d’uso
Cos’è l’A3 Lean e il suo ruolo nel problem solving
- Origini e principi dell’A3: Il ruolo nella cultura aziendale di Toyota
- Panoramica delle sezioni A3: Comprendere le 7 sezioni principali
- Titolo e Contesto
- Descrizione del problema
- Analisi delle cause
- Obiettivi di miglioramento
- Soluzioni proposte
- Piano d’azione
- Risultati e verifica
- Perché usare il formato A3: Visualizzazione e comunicazione semplice
Identificazione del problema e definizione del contesto
- Come identificare un problema: Tecniche di osservazione, coinvolgimento dei team
- Documentare il contesto e il problema su un A3: Casi pratici
- Esercitazione: Individuazione di un problema reale aziendale o simulato
Analisi delle cause: Strumenti e tecniche
- Strumenti per l’analisi delle cause: 5 Perché, Diagramma di Ishikawa
- Come documentare le cause sul formato A3
- Esercitazione pratica: Analizzare le cause di un problema e completare la sezione sul modello A3
Modulo 2: Proposta di soluzioni e implementazione (8h)
Definizione degli obiettivi di miglioramento
- Obiettivi SMART: Specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti, temporizzati
- Allineamento degli obiettivi con la strategia aziendale
- Esercitazione: Definire gli obiettivi di miglioramento per il problema selezionato
Generazione di soluzioni e piano d’azione
- Brainstorming di soluzioni efficaci: Tecniche collaborative (es. Design Thinking)
- Valutazione delle soluzioni: Costi, benefici, fattibilità
- Piano d’azione e tempistiche: Creare un piano chiaro e assegnare responsabilità
- Esercitazione pratica: Elaborare un piano d’azione utilizzando l’A3
Implementazione e verifica dei risultati
- Come implementare le soluzioni: Coinvolgimento del team e comunicazione
- Monitoraggio dei risultati: KPI e indicatori di miglioramento
- Feedback e miglioramenti continui
- Esercitazione pratica: Verifica dei risultati e follow-up sul problema risolto
Case Study e condivisione delle esperienze
- Analisi di un case study reale: Successo o fallimento di un progetto A3
- Discussione aperta: Condivisione delle esperienze, sfide affrontate e lezione apprese
Conclusioni e Q&A
- Riepilogo dei concetti chiave
- Domande e risposte finali
