LEAN APPLICATIONS
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Raggiungere risultati attraverso la riduzione di lead time, scorte, risorse impiegate, costi, spazi impiegati, WIP (Work In Progress), tempi di change-over, capitale circolante
- Aumentare i livelli di servizi, produttività, volumi di produzione, redditività e valore
Consente ai partecipanti di:
- Imparare strumenti volti all’ottimizzazione dei processi
- Conoscere efficaci tecniche di miglioramento, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità
Struttura del corso
- Toyota Production System e Panoramica generale sulle Lean Applications
- Cos’è il Valore: attività a Valore Aggiunto (VA) vs attività a Non Valore Aggiunto (NVA)
- Le sette categorie di Sprechi – Impariamo a vedere: la «caccia» agli Sprechi – Esercitazioni Pratiche
- I cinque principi che guidano il Lean Thinking, Focus sulle Esigenze Clienti – Diagramma di KANO – Esercitazioni Pratiche
- Value Stream Mapping, Importanza della Current State, Future State e Value Stream Planning – Esercitazioni Pratiche
- One Piece Flow – Flusso Continuo, Pull System e logica Just in Time, Gestione Kanban – Esercitazioni Pratiche
- TPM (Total Productive Maintenance), Standard Work e definizione del Ritmo Takt – Esercitazioni Pratiche
- Ridurre i tempi di attrezzaggio: SMED (Single Minute Exchange of Die) – Esercitazioni Pratiche
- Standard Operative Procedure, One Point Lesson, Metodologia delle 5S, Tecniche Poka Yoke e Visual Management – Esercitazioni Pratiche
Alcuni progetti sviluppati con questo corso
Ottimizzazione Processo Confezionamento Farmaco
Settore: Farmaceutico
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean
Corso: Lean Applications
Soluzioni: SMED, Training, 5S e Visual Management
Riduzione Cycle Time Portfolio Fondi
Settore: Bancario
Obiettivo: Ottimizzazione gestione clienti
Metodologia: Lean
Corso: Lean Applications
Soluzioni: Creative Thinking, Visual Management, Poka Yoke