Consente all’azienda di:

• Apprendere i punti chiave della metodologia Lean (principi, obiettivi, risultati)
• Rendere i flussi visivi e «parlanti» (evidenziando gli stati di avanzamento dei processi aziendali, rendendoli visibili a tutte le persone coinvolte)

Consente ai partecipanti di:

• Imparare la tecnica di gestione a vista, che consente di rendere viva e tangibile l’informazione delle prestazioni dei processi
• Ridurre le programmazioni preventive ed intermedie esistenti tra le fasi (attività a non valore aggiunto)