CONTINUOUS IMPROVEMENT EXECUTIVE
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Intraprendere un percorso di miglioramento continuo strutturato e rigoroso (personalizzando le proprie esigenze verso la metodologia più adeguata)
Consente ai partecipanti di:
- Definire in maniera chiara e precisa i «propri» Problem Statements
- Scegliere la metodologia più indicata per ciascun problema
- Indicare in modo scientifico gli obiettivi di ciascun progetto
Struttura del corso
- Che cos’è un Problema? Caratteristiche di un efficace Problem Statement e definizione degli Obiettivi di Progetto
- Ottimizzazione Processi Esistenti: Le principali metodologie di Miglioramento Continuo: approccio PDCA vs approccio DMAIC
- Progettazione Nuovi Processi/Prodotti: Le principali metodologie di Miglioramento Continuo: approccio DMADV vs approccio IDOV
- I protagonisti del Continuous Improvement: Board & Steering Committee, Sponsor, Team Leader e Team Members
- La variabilità dei processi: cause comuni vs cause speciali
- La qualità dei processi produttivi: Process Sigma & Process Capability
Durata:
2 giorni
Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore
Competenze
Metodologie
Ruoli
- Amministratore delegato
- CFO, COO, CTO, CSO
- Direttore after market
- Direttore amministrazione & finance
- Direttore customer service
- Direttore marketing
- Direttore operations
- Direttore produzione
- Direttore qualità
- Direttore risorse umane
- Direttore stabilimento
- Direttore supply chain
- Direttore tecnico
- Direttore vendite
- Responsabile qualità
