Lean
VALUE STREAM MAPPING
Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo
METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT
Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia
KANBAN & PULL SYSTEM
Gestione snella della supply chain e dell'approvvigionamento materiali, finalizzata alla riduzione del capitale circolante e dei lead time
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Metodologia che prevede l’integrazione della manutenzione nei processi produttivi, finalizzata alla massimizzazione della produttività e qualità
SMED
Tecnica Lean per riduzione dei tempi di set-up di una linea, manuale o automatizzata, per aumentare la disponibilità degli impianti produttivi
STANDARD WORK
Distribuzione uniforme di manodopera, materiale e movimenti in un ciclo produttivo e ottimizzazione del livellamento volume e mix di produzione
LEAN THINKING FOR MANUFACTURING
Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità
LEAN APPLICATIONS
Descrizione dei principi e delle tecniche Lean, con esempi applicativi dei benefici e dei percorsi di implementazione della Lean Factory
LEAN OFFICE
Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction