SMED
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Ridurre i tempi di setup di una linea di assemblaggio o di un macchinario
- Aumentare i livelli di disponibilità degli impianti produttivi
Consente ai partecipanti di:
- Imparare una tecnica efficace per ridurre i tempi di attrezzaggio
- Mappare il processo di setup e dividere le attività a valore aggiunto da quelle a non valore aggiunto
- Ridurre le attività di aggiustamento, prove di processo e regolazioni manuali per l’avvio degli impianti
Struttura del corso
- Lean Thinking: le origini – I cinque principi del «pensiero» Lean
- L’importanza del valore – I sette sprechi: attività VA (Valore Aggiunto) vs attività NVA (A Non Valore Aggiunto)
- SMED: introduzione e principi generali
- Attività interne vs Attività esterne, Standard Operativo – Esercitazioni Pratiche
Alcuni progetti sviluppati con questo corso
Ottimizzazione Processo Confezionamento Farmaco
Settore: Farmaceutico
Obiettivo: Riduzione attività a non valore aggiunto
Metodologia: Lean
Corso: Lean Applications
Soluzioni: SMED, Training, 5S e Visual Management
Durata:
0.5 giorni
Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore
