Responsabile business development
DIGITALIZZARE L’IMPRESA PER CREARE VALORE
Quarta Rivoluzione Industriale: tecnologia Big Data & Analytics per l'ottimizzazione dell'efficienza produttiva degli stabilimenti
DATA VISUALIZATION
Data Visualization: dall'applicazione per fini esplorativi al suo impiego per scopi di “data modeling” o di presentazione avanzata dei risultati
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
IL LEAN CANVAS E LA STRATEGIA SUL TOVAGLIOLINO
Strumento strategico di Business Design, che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi ad alto valore
GESTIONE DELLA PIPELINE DI VENDITA
Approccio efficace per l’ottimizzazione delle attività commerciali (customer marketing, segmentazione della clientela, segmentazione dei prodotti, gestione delle vendite)
TALENT SELECTION & DEVELOPMENT
Definizione e implementazione di un’efficace strategia, per l’individuazione e la selezione del personale e il conseguente sviluppo delle competenze
MASTER PROJECT & CHANGE MANAGEMENT
Percorso progettato per ampliare le tue competenze in: Project Management, Decision-Making, Leadership e Problem-Solving.
PROJECT MANAGEMENT
Definizione, pianificazione, implementazione e monitoraggio di ogni tipo di progetto, per raggiungere obiettivi controllandone tempi, costi e qualità
CHANGE MANAGEMENT
Approccio al cambiamento nelle organizzazioni, che rende possibile la transizione da un assetto corrente ad un futuro assetto desiderato
AGILE PROJECT MANAGEMENT – SCRUM
Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti
BILANCIO PER NON ADDETTI
Approccio per interpretare correttamente le voci del bilancio di esercizio aziendale sul principale documento amministrativo aziendale.
DETERMINAZIONE COSTO PRODOTTO/SERVIZIO
Valutare correttamente i progetti e gli investimenti per ottimizzare i processi in funzione dell’impatto sul costo del prodotto/servizio offerto
FRAMEWORK SCRUM
Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti
