LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Obiettivi
Consente all’azienda di:
- Garantire solidità al programma di Miglioramento Continuo
- Creare figure interne capaci di risolvere i diversi problemi (individuando la metodologia e lo strumento statistico più adeguato)
- Aumentare la produttività e diminuire i Costi di Non Qualità
Consente ai partecipanti di:
- Sviluppare progetti di medio-alta complessità
- Gestire il processo di cambiamento aziendale
- Coordinare le Green Belt, Yellow Belt e/o i Project Leader nello sviluppo delle iniziative di miglioramento
Struttura del corso
- Gestire il Cambiamento Aziendale: Black Belt Soft Skill
- High Process Mapping: Value Stream Mapping (Current State, Future State e Value Stream Plan)
- Validazione Sistema di Misura: linearità, accuratezza, ripetibilità, riproducibilità, sensitività, consistenza, risoluzione di una raccolta dati
- Statistica Inferenziale: Test delle ipotesi parametrici vs Test delle ipotesi non parametrici, Gestione Dati «Non Normali» (Box Cox Transformation)
- Tecniche di Regressione: Regressione Semplice (Lineare, Quadratica, Cubica), Regressione Multipla, Regressione Logistica
- Dal Design of Experiments (DOE) alle Superfici di Risposta (RSM)
- Controllo Statistico di Processo
Per la certificazione Black Belt, occorre: 1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste); 2. superare un test finale (test scritto); 3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Durata:
10 giorni
Il corso erogato in azienda sarà arrotondato in multipli di giornate di 8 ore
