Corsi in partenza

Lean Six Sigma

Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ROMA - ED. 5
28 Agosto - 19 Dicembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MILANO - ED. 18
12 Giugno - 14 Novembre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

ONLINE - ED. 35
29 Maggio - 03 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 5
03 Giugno - 08 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma

BOLOGNA - ED. 15
04 Settembre - 09 Gennaio

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MILANO - ED. 18
12 Giugno - 14 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

BOLOGNA - ED. 14
04 Settembre - 05 Dicembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ROMA - ED. 5
28 Agosto - 21 Novembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

ONLINE - ED. 35
29 Maggio - 05 Settembre

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Durata: 40 ore

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma

MIRANDOLA - ED. 5
03 Giugno - 27 Agosto

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

ONLINE - ED. 17
12 Maggio - 07 Ottobre

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

ONLINE - ED. 18
18 Settembre - 16 Gennaio

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Durata: 80 ore

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT​

Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali

BOLOGNA - ED. 1
11 Settembre - 23 Gennaio

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Lean

Durata: 30 ore

LEAN THINKING FOR MANUFACTURING

Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità

ONLINE - ED. 10
03 Settembre - 19 Novembre

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Durata: 4 ore

SMED

Tecnica Lean per riduzione dei tempi di set-up di una linea, manuale o automatizzata, per aumentare la disponibilità degli impianti produttivi

ONLINE
03 Settembre - 15 Ottobre

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Durata: 30 ore

LEAN OFFICE ​

Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction

ONLINE - ED. 6
03 Settembre - 19 Novembre

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Durata: 6 ore

METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT

Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia

ONLINE - ED. 2
03 Settembre - 24 Settembre

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Durata: 9 ore

VALUE STREAM MAPPING

Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo

ONLINE
03 Settembre - 17 Settembre

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Durata: 8 ore

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Metodologia che prevede l’integrazione della manutenzione nei processi produttivi, finalizzata alla massimizzazione della produttività e qualità

ONLINE
03 Settembre - 29 Ottobre

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Kaizen

Durata: 16 ore

A3 LEAN – PDCA

Quarta Rivoluzione Industriale: tecnologia Big Data & Analytics per l'ottimizzazione dell'efficienza produttiva degli stabilimenti

ONLINE
12 Giugno

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Design Excellence

Durata: 16 ore

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

Sistema strutturato (Casa della Qualità) per individuare i requisiti di un prodotto/servizio, definirne le metriche e gli obiettivi di sviluppo

ONLINE
12 Giugno

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Continuous Improvement

Durata: 24 ore

ANALISI DATI PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI ​

Analisi statistica dei dati e KPI aziendali per monitorare, analizzare e controllare variabili rilevanti, garantendo massima efficienza operativa.

ONLINE
01 Settembre - 06 Ottobre

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Durata: 48 ore

MASTER PROJECT & CHANGE MANAGEMENT

Percorso progettato per ampliare le tue competenze in: Project Management, Decision-Making, Leadership e Problem-Solving.

ONLINE - ED. 2
20 Maggio - 01 Luglio

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Durata: 16 ore

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO, LEADERSHIP & GESTIONE DEL TEAM

Strumenti efficaci per la gestione delle riunioni e per trarre il massimo da un team di lavoro, uniti a best practices per ottimizzare la comunicazione in azienda

ONLINE
15 Maggio - 26 Maggio

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