Corsi in partenza
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
MILANO - ED. 16
09 Gennaio - 23 Maggio
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
ONLINE - ED. 33
13 Gennaio - 20 Maggio
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
VERONA - ED. 3
14 Gennaio - 07 Maggio
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
BOLOGNA - ED. 14
03 Marzo - 18 Giugno
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
ROMA - ED. 5
20 Marzo - 18 Luglio
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodologia basata su tecniche e strumenti quali-quantitativi, integrante i principi e le tecniche Lean, con la roadmap DMAIC propria del Six Sigma
MIRANDOLA - ED. 5
03 Giugno - 08 Ottobre
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma
MILANO - ED. 16
09 Gennaio - 18 Aprile
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma
ONLINE - ED. 33
13 Gennaio - 15 Aprile
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma
BOLOGNA - ED. 14
03 Marzo - 28 Maggio
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma
ROMA - ED. 5
20 Marzo - 20 Giugno
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
Tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma
MIRANDOLA - ED. 5
03 Giugno - 27 Agosto
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Tecniche statistiche per gestione e risoluzione di problemi a media-alta complessità e metodi gestionali per coordinamento team interfunzionali
ONLINE - ED. 16
30 Gennaio - 09 Maggio
ANALISI DATI CON MINITAB
Soluzione efficace per analisi dei dati, ottimizzando il controllo dei processi e riducendo il tempo di analisi a non valore aggiunto
ONLINE
22 Gennaio - 05 Marzo
STATISTICAL PROCESS CONTROL
Strumenti per dati continui e dati discreti per monitorare in maniera rigorosa e scientifica i processi, al fine di garantirne la propria stabilità
ONLINE
16 Gennaio - 06 Febbraio
DOE – DESIGN OF EXPERIMENTS
Progettazione robusta per prevenire problematiche nello sviluppo e industrializzazione di nuovi prodotti e nell’ottimizzazione dei processi
ONLINE
20 Gennaio - 27 Gennaio
HOSHIN KANRI
Approccio metodologico strategico per allineare gli obiettivi aziendali e operativi, mirato a ottenere risultati duraturi e sostenibili
ONLINE
20 Gennaio - 27 Gennaio
ANALISI DATI PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI
Analisi statistica dei dati e KPI aziendali per monitorare, analizzare e controllare variabili rilevanti, garantendo massima efficienza operativa.
ONLINE
22 Gennaio - 05 Marzo
LEAN THINKING FOR MANUFACTURING
Overview sugli strumenti Lean, tra cui VSM, TPM, SMED, 5S, Kanban, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità
ONLINE - ED. 9
05 Febbraio - 23 Aprile
SMED
Tecnica Lean per riduzione dei tempi di set-up di una linea, manuale o automatizzata, per aumentare la disponibilità degli impianti produttivi
ONLINE
05 Febbraio - 19 Marzo
LEAN OFFICE
Tecniche gestionali e strumenti operativi per l’ottimizzazione dei processi nel mondo dei servizi; Tool Box Lean per customer satisfaction
ONLINE - ED. 5
05 Febbraio - 23 Aprile
VALUE STREAM MAPPING
Mappatura del flusso di valore (materiali e informazioni), per individuare i processi critici sui quali avviare iniziative di Miglioramento Continuo
ONLINE
05 Febbraio - 19 Febbraio
MASTER PROJECT & CHANGE MANAGEMENT
Percorso progettato per ampliare le tue competenze in: Project Management, Decision-Making, Leadership e Problem-Solving.
ONLINE
20 Marzo - 05 Giugno
METODOLOGIA DELLE 5S E VISUAL MANAGEMENT
Rendere visivi i flussi ed eliminare le inefficienze, ottimizzando e standardizzando i processi aziendali con qualità, ordine e pulizia
ONLINE - ED. 2
05 Febbraio - 26 Febbraio
TRIZ – TEORIA PER LA SOLUZIONE DEI PROBLEMI INVENTIVI
Un metodo euristico progettato per stimolare il processo creativo in ambito tecnico e tecnologico, con l'obiettivo di codificare le procedure e renderle replicabili e applicabili in diversi contesti operativi
ONLINE
20 Marzo - 10 Aprile
AGILE PROJECT MANAGEMENT – SCRUM
Approccio innovativo che permette di raggiungere gli obiettivi di business con un framework facile e ripetibile per la gestione di progetti
ONLINE
20 Marzo - 10 Aprile
A3 LEAN – PDCA
Quarta Rivoluzione Industriale: tecnologia Big Data & Analytics per l'ottimizzazione dell'efficienza produttiva degli stabilimenti
ONLINE
20 Marzo - 10 Aprile
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
Sistema strutturato (Casa della Qualità) per individuare i requisiti di un prodotto/servizio, definirne le metriche e gli obiettivi di sviluppo
ONLINE
17 Aprile - 15 Maggio
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Metodologia che prevede l’integrazione della manutenzione nei processi produttivi, finalizzata alla massimizzazione della produttività e qualità
ONLINE
05 Febbraio - 02 Aprile
