Le guide operative
Hoshin Kanri
Obiettivo: Hoshin Kanri è “un processo di gestione che allinea – sia verticalmente che orizzontalmente – le funzioni e le attività di un’organizzazione con i suoi obiettivi strategici
Guida: Gli Step Operativi del Hoshin Kanri
Measurement System Analysis
Obiettivo: Come valutare l’attendibilità di un sistema di misura
Guida: Gage R&r per Dati Continui, Gage R&r per Dati Discreti
Design of Experiments
Obiettivo: Come progettare un Piano Degli Esperimenti e come analizzare i risultati sperimentali
Guida: Piano Fattoriale Completo (Full Factorial Design)
TPM – Total Productive Maintenance
Obiettivo: Come ottimizzare la produttività riducendo guasti, difetti e tempi di fermo macchina
Guida: Pilastri fondamentali, Vantaggi Operativi e Step per l’implementazione della Metodologia TPM
Metodologia delle 5S
Obiettivo: Come ridurre il tempo per la ricerca di attrezzature, documentazione e/o materiale
Guida: Gli Step Operativi delle 5S, Un Caso Applicativo
Metodologia SMED
Obiettivo: Come ridurre drasticamente i tempi di setup in un processo produttivo?
Guida: Gli Step Operativi della Metodologia SMED, Un Caso Applicativo
OEE – Overall Equipment Effectiveness
Obiettivo: Come massimizzare l’efficienza produttiva riducendo guasti, sprechi e difetti
Guida: Definizione, Calcolo e Miglioramento dell’Efficienza Produttiva
Diagramma di Pareto
Obiettivo: Come identificare le cause principali per ottimizzare le risorse e ridurre inefficienze
Guida: Definizione ed applicazione pratica del Diagramma di Pareto
