Le nostre pubblicazioni
AUTORI:
NICO COSTANTINO (Partner Crossnova)
ROCCO IMPERATORE (Partner Crossnova)
GUIDA OPERATIVA Minitab per Metodologia Lean Six Sigma Green Belt
Questo libro nasce con l’obiettivo di raccogliere in un unico manuale tutti i principi e gli strumenti fondamentali della metodologia Lean Six Sigma e del metodo di problem solving che la governa ovvero il DMAIC. In particolare, la “Guida Operativa Minitab per metodologia Lean Six Sigma Green Belt” ha una duplice finalità:
1. Da un lato mira a fornire a tutti coloro che si approcciano alla metodologia per la prima volta, un supporto informativo completo ed esaustivo propedeutico per il conseguimento della certificazione Lean Six Sigma Green Belt
2. Dall’altro lato, invece, ha l’intento di fungere da base di riferimento e di spunto da consultare in caso di dubbi e necessità per tutti coloro che nella loro carriera professionale applicano già il metodo
La Guida Operativa è stata scritta con un forte taglio pratico in grado di fornire basi solide per l’utilizzo di Minitab, il software più utilizzato in ottica di analisi Lean Six Sigma, grazie a numerose applicazioni, istruzioni, spiegazioni di comandi ed esempi pratici.
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AUTORI:
SIMONE BECCIOLINI (Senior Business Consultant Crossnova)
NICO COSTANTINO (Partner Crossnova)
ROCCO IMPERATORE (Partner Crossnova)
ANGELO TAMBORRINO (Senior Consultant Crossnova)
Dizionario Lean Six Sigma
Il Dizionario Lean Six Sigma nasce con lo scopo di raccogliere in un unico documento tutti gli acronimi, tutti i termini e tutti gli strumenti caratteristici della metodologia Lean Six Sigma e dell’approccio metodologico DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), tecnica di Problem Solving, più utilizzata a livello internazionale, per il monitoraggio, l’analisi e l’ottimizzazione dei processi.
Il Dizionario da un lato mira a fornire a tutti coloro che si approcciano alla metodologia per la prima volta, un supporto informativo completo ed esaustivo propedeutico per il conseguimento della certificazione Lean Six Sigma; dall’altro lato, invece, ha l’intento di fungere da base di riferimento e di spunto da consultare in caso di dubbi e necessità per tutti coloro che nella loro carriera professionale applicano già il metodo. Il manuale – primo dizionario in Italia sulla metodologia Lean Six Sigma – è stato scritto con un forte taglio pratico, inserendo nella trattazione anche riferimenti alla parte operativa di Minitab, uno dei software di analisi statistica più utilizzato, per quanto riguarda l’applicazione degli strumenti quali-quantitativi del Lean Six Sigma.
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AUTORI:
NICO COSTANTINO (Partner Crossnova)
ROCCO IMPERATORE (Partner Crossnova)
ANTONELLA PINTUS (Management Assistant Crossnova)
SOFIA TAPINASSI (Business Consultant Crossnova)
Lean Six Sigma nell’Industria e nei Servizi
Questo libro nasce con l’obiettivo di fornire alle aziende, di qualsiasi dimensione e settore, spunti pratici di opportunità di miglioramento, mediante esempi concreti di progetti sviluppati grazie alle tecniche di Continuous Improvement. Dall’unione tra le metodologie Lean e Six Sigma, affermatesi a livello mondiale come approcci di riferimento nel mondo dell’Operational Excellence, è nato il metodo Lean Six Sigma. Esso è diventato nel corso degli ultimi anni l’approccio più efficace per il raggiungimento dell’eccellenza operativa, esigenza comune ad ogni azienda. Intraprendere un percorso Lean Six Sigma significa avviare una rivoluzione di pensiero, applicando un modello innovativo orientato alla soddisfazione del cliente, alla riduzione delle inefficienze ed all’ottimizzazione dei processi.
In questo libro sono riportati numerosi casi di successo svolti dal Team Crossnova in 16 diversi settori industriali, dal manifatturiero al mondo dei servizi, svolti mediante l’utilizzo delle tecniche di Miglioramento Continuo. I numerosi business cases riportati seguono un percorso comune, permettendo al lettore di comprendere la problematica all’origine di ogni progetto e la sua misura, le cause individuate grazie all’analisi quali-quantitativa, le soluzioni implementate ed infine il controllo dei risultati ottenuti.
Nell’Ebook viene introdotta inoltre la metodologia Lean Six Sigma 4.0, ideata dal Team Crossnova per potenziare esponenzialmente l’efficacia dell’approccio Lean Six Sigma, integrando le innovative tecniche di Predictive Analytics, tra le tecnologie di maggior potenziale dell’Industry 4.0, all’interno del ciclo DMAIC.
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AUTORI:
MICHELE CECCARELLI (Continuous Improvement Fabio Perini Companies)
ROCCO IMPERATORE (Partner Crossnova)
Lean Six Sigma: un approccio vincente. Un viaggio attraverso la Business Area Tissue
Questo Ebook vuole essere una guida sintetica per gli agenti del cambiamento e per le aziende che vogliono intraprendere un percorso Lean Six Sigma, ispirandosi ad un caso di Benchmarking.
Il libro nasce dalle esigenze evidenziate dalle varie figure coinvolte nel programma di Continuous Improvement nella Business Area Tissue, che avvertono la necessità di dotarsi di esempi sull’applicazione di strumenti statistici appropriati, per l’analisi delle informazioni provenienti dal campo.
Lo scopo è quello di evidenziare spunti pratici e nozioni teoriche, facilmente consultabili e presentabili nelle realtà aziendali.
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