Diagramma di Pareto

Il Diagramma di Pareto è uno strumento grafico che permette di identificare e illustrare le principali cause che influenzano un determinato fenomeno.

Questo diagramma combina:

• un istogramma che misura la frequenza relativa delle singole classi
• una linea spezzata che rappresenta la frequenza cumulata.

Gli elementi vengono ordinati dal più frequente al meno frequente, permettendo di evidenziare le priorità di intervento per ottimizzare le risorse aziendali.

A cosa serve il Diagramma di Pareto?

Il Diagramma di Pareto è utile per individuare quelle poche cause che generano la maggior parte degli effetti.

Questo principio, noto anche come regola dell’80/20, indica che l’80% degli effetti deriva dal 20% delle cause.

Utilizzando questo strumento, le aziende possono concentrare i propri sforzi sulle aree che offrono il maggior impatto positivo.

Applicazione pratica del Diagramma di Pareto

L’applicazione pratica del Diagramma di Pareto è fondamentale per identificare le cause principali di inefficienze all’interno di un processo produttivo. Questo strumento consente di analizzare le non conformità, i guasti e le fermate, permettendo alle aziende di concentrare gli sforzi su quelle poche problematiche che generano la maggior parte degli effetti negativi.

Grazie alla rappresentazione grafica dei dati è possibile visualizzare in modo chiaro le priorità su cui intervenire per migliorare l’efficienza operativa e ridurre le perdite.

Utilizzare il Diagramma di Pareto significa ottimizzare i processi, ridurre i costi e aumentare la produttività, focalizzandosi sulle aree di maggiore impatto.