HOSHIN KANRI

Consente all’azienda di:

• Adottare strategie per gestire il cambiamento e affrontare le resistenze all’interno dell’organizzazione, favorendo una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo
• Implementare un approccio metodologico strutturato per tradurre obiettivi a lungo termine in azioni concrete
• Ottenere strumenti per monitorare i risultati e garantire un miglioramento continuo delle performance aziendali

Consente ai partecipanti di:

• Apprendere un metodo per tradurre la visione e gli obiettivi a lungo termine in azioni operative concrete, assicurando coerenza tra attività quotidiane e strategia complessiva
• Acquisire strumenti pratici per il problem solving, migliorando la capacità di affrontare e risolvere sfide operative in modo sistematico
• Capire come promuovere la comunicazione bidirezionale e il coinvolgimento a tutti i livelli dell’organizzazione
• Definire e utilizzare efficacemente KPI (Key Performance Indicators) e OKR (Objectives and Key Results) per monitorare i progressi e misurare i risultati in maniera trasparente