IMPORTANZA STRATEGICA

Nell’ambito dell’Industria della Moda, la macro attività aziendale a maggior impatto innovativo è la Progettazione, fase in cui vengono poste le basi da sviluppare per dare origine ad un’offerta da proporre sul mercato con caratteristiche di originalità, novità e creatività.

DESCRIZIONE DEL PROBLEMA

L’Industria della Moda deve affrontare, sempre più, ritmi serrati e frenetici di ideazione, produzione e distribuzione dei capi, per fronteggiare all’espandersi del mercato internazionale. Vista la propensione degli acquirenti nel premiare caratteristiche di originalità, innovatività e tempestività, i tempi di sviluppo di un nuovo capo non devono superare un tempo complessivo di 120 giorni, garantendo un alto livello di qualità.

PROCESSI ESAMINATI

• Ideazione della collezione
• Analisi delle tendenze e del sell out precedente
• Progettazione dei modelli
• Selezione di materiali e tessuti
• Selezione dei modelli da inserire in collezione
• Industrializzazione finale
• Definizione lancio commerciale

TEMPI DI SVILUPPO

Definizione operativa: Tempo che intercorre dall’avvio dell’attività creativa all’inserimento delle informazioni del capo sviluppato nel listino commerciale (misurato in giorni) – Upper Specific Limit (USL) = 120 gg

ESIGENZE DEL MERCATO

• La complessità e l’esigenza dei mercati richiedono che l’impatto creativo non rimanga confinato a livello del singolo stilista, ma sia diffuso a tutta l’organizzazione nell’obiettivo di realizzare una collezione che comprenda competenze ed esperienze dei vari soggetti coinvolti.
• Oltre ad una forte interazione interna, è necessario «disegnare» un flusso ottimizzato, che contenga al suo interno anche i fornitori (spesso fattori chiave nell’ottimizzazione del Lead Time dell’Area Industrializzazione).

TEMPI DI SVILUPPO – POST IMPROVEMENT

Dopo l’implementazione delle azioni correttive, è stata effettuata un’analisi statistica nel breve-medio termine, per valutare l’efficacia delle soluzioni.