Alcuni problemi risolti nelle diverse funzioni aziendali

Progettazione

  1. Riduzione dei tempi di sviluppo nuovo prodotto
  2. Ottimizzazione gestione delle distinte basi
  3. Riduzione attività di progettazione a non valore aggiunto
  4. Miglioramento del rispetto dei tempi di consegna progetto
  5. PLM – Product Lifecycle Management

Vendite & marketing

  1. Ottimizzazione del modello di gestione sconti
  2. Incremento hit rate proposte commerciali
  3. Miglioramento dell’efficacia della comunicazione in area Marketing
  4. Miglioramento dell’accuratezza del forecast di vendita

Acquisti

  1. Aumento puntualità delle consegne dei fornitori
  2. Riduzione del Lead Time per l’emissione delle offerte di acquisto
  3. Ottimizzazione della gestione degli ordini di acquisto
  4. Standardizzazione qualifica parco fornitori
  5. Definizione del processo di expediting

Logistica

  1. Riduzione degli errori di ubicazione in magazzino e/o di spedizione
  2. Ottimizzazione del processo di controllo inventariale
  3. Gestione mancanti
  4. Ottimizzazione dei flussi logistici dei prodotti all’interno dei Magazzini
  5. Miglioramento della gestione dei corrieri

Produzione

  1. Miglioramento Disponibilità di Linea (Setup e Guasti)
  2. Miglioramento Rendimento di Linea (Microfermate)
  3. Miglioramento Qualità di linea e/o impianto
  4. Configurazione delle Linee e Gestione del Lavoro
  5. Standardizzazione delle attività Manutentive

Risorse umane

  1. Riduzione del tasso di assenteismo
  2. Sviluppo delle Matrici Competenze di Reparto
  3. Ottimizzazione del processo di timbrature
  4. Ottimizzazione del processo di sviluppo delle azioni formative a valore aggiunto
  5. Aumento del coinvolgimento e della soddisfazione personale

Qualità

  1. Riduzione scarti di produzione
  2. Gestione non conformità di progettazione
  3. Riduzione Lead Time per la risoluzione delle non conformità
  4. Diminuzione costi di non qualità (COPQ)
  5. Standardizzazione delle attività ispettive, collaudo e taratura

Amministrazione

  1. Riduzione degli errori di fatturazione
  2. Riduzione delle attività a non valore aggiunto in contabilità e amministrazione
  3. Gestione dei costi dei prodotti in garanzia
  4. Riduzione del Lead Time
  5. Miglioramento del processo attuale di costruzione del budget

Information Technology

  1. Analisi bisogni di business per l’informatizzazione dei processi (Process Reengineering)
  2. Ottimizzazione del valore generato dai sistemi informativi
  3. Gestione strutturata degli accessi aziendali
  4. Gestione Anagrafiche
  5. Portale cliente per apertura Ticket

Customer Service

  1. Miglioramento del Livello di Servizio al Cliente
  2. Ottimizzazione e Gestione dei Reclami
  3. Generazione di un Piano di Azioni Correttive per pezzi difettosi in garanzia
  4. Standardizzazione del processo di gestione resi
  5. Definizione dei Flussi Comunicativi con i clienti