96 ore Formazione Professionale
12 Incontri da 8 Ore
12 Incontri da 8 Ore
Scopri la metodologia per creare prodotti che massimizzano il valore percepito dai clienti, ottimizzare l'area Ricerca e Sviluppo aziendale e sviluppare nuovi prodotti attraverso progetti efficienti, economici e in tempi ristretti.
L’IDENTIFICAZIONE DELLO SCENARIO DEL PROGETTO, PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ E MITIGAZIONE DEI RISCHI
Introduzione alla metodologia Design For Six Sigma La roadmap DMADV del Design For Six Sigma Elaborazione del Risk Mitigation Plan
Analisi dei Project Stakeholders
Stesura VOC Plan: raccolta reattiva e proattiva delle Voice Of Customers
Tecniche di analisi e prioritizzazione delle VOC
IL QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT PER LO SVILUPPO DI PROCESSI SIX SIGMA
Il Quality Function Deployment
VOC Benchmarking per l’analisi delle caratteristiche del servizio
Technical Benchmarking: definizione e confronto delle specifiche tecniche
Esempi applicativi
Elaborazione delle CTQ Scorecards
L’ANALISI FUNZIONALE, GENERAZIONE, VALUTAZIONE E SELEZIONE DELLE SOLUZIONI CONCETTUALI
Tecniche e strumenti per l’analisi funzionale dei processi
Introduzione alle tecniche di Creative Thinking Descrizione del TRIZ ed esempi applicativi Tecniche per il Concept Scoring
LA PROGETTAZIONE DEGLI ESPERIMENTI E LE TECNICHE PER OTTIMIZZARE L’AFFIDABILITÀ DEI PROCESSI
Strumenti per l’analisi dell’architettura di sistema
I principi dell’Axiomatic Design
Value Analysis: identificazione e mappatura dei driver di costo
Introduzione all’Experimental Design
Il Design of Experiments di Taguchi
Il Taguchi Robust Design per lo sviluppo di processi affidabili
LE TECNICHE PER OTTIMIZZARE LA CONFIGURAZIONE DI PROCESSO E PER LA DEFINIZIONE DELLE TOLLERANZE
Modelli di Regressione Statistica: Regressione Semplice, Multipla, Logistica
Il metodo delle Superfici di Risposta
Tecniche per l’analisi delle tolleranze: Worst Case, Statistical e Cost Based Tolerance Analysis
Tolerance Allocation
LA VALIDAZIONE DELLE PERFORMANCE DI PROCESSO ED IL CONTROLLO STATISTICO DI PROCESSO
Strumenti per la predizione ed ottimizzazione dell’affidabilità dei processi
Teoria e metodi del Controllo Statistico di Processo
Failure Mode and Effect Analysis: Design-FMEA e Process-FMEA Introduzione al Design for X
Design for Manufacturing, Serviceability e Reliability
Accesso alla piattaforma E-Learning Crossnova per chiarimenti e approfondimenti
Innovativo metodo formativo operativo-pratico
Supporto Personalizzato Online, con condivisione dei casi di successo
Crossnova è parte della rete Ticket Welfare di Edenred Italia, il principale player nel mercato del welfare aziendale in Italia: potrai partecipare al corso mediante i Voucher Edenred
Potrai iscriverti e partecipare al percorso di formazione professionale DESIGN FOR SIX SIGMA IDOV utilizzando anche i ticket voucher del circuito Pellegrini Welfare
Il corso può essere svolto gratuitamente mediante Formazione Finanziata: Crossnova si occupa di progettare e rendicontare progetti formativi con i Fondi Paritetici Professionali (e.g. Fondimpresa)
Enrico GuidottiL’esperienza e la collaborazione con Crossnova è cominciata grazie ad una serie positiva di esperienze formative, quali Lean Six Sigma Green Belt/Black Belt e Design For Excellence, mirati ad accrescere le competenze dei nostri team multi-funzionali. Il Team Crossnova si è sempre contraddistinto per la professionalità, passione e forte competenza, dimostrando il valore aggiunto delle metodologie trasferite con business case reali, maturati grazie alle numerose esperienze in diverse applicazioni e settori. Successivamente, Crossnova è diventato uno dei partner fondamentali nell’ambito della consulenza aziendale volta al miglioramento continuo, all’eccellenza operativa ed all’innovazione digitale, grazie alle tecnologie rese disponibili dall’Industria 4.0. I risultati di successo raggiunti in alcuni progetti pilota in ambito Lean Six Sigma e Design For Excellence, hanno contribuito ad una riduzione tangibile delle perdite ed al miglioramento della capacità dei processi produttivi.
Beatrice FavaHo conseguito la Certificazione Lean Six Sigma Green Belt con Crossnova. Consiglio questo percorso a tutti coloro che vorrebbero imparare a prendere decisioni basate su un metodo chiaro ed analitico; la metodologia infatti aiuta a rendere sistematica e oggettiva l’analisi del processo. Credo che questo percorso sia davvero importante per chiunque ricopra ruoli di responsabilità e di gestione progetti e per chi voglia essere promotore di cambiamento portando miglioramenti all’interno della propria azienda, in qualsiasi funzione lavori. Il team Crossnova si è rivelato davvero molto professionale ed esperto, i docenti molto competenti e con una profonda conoscenza ed esperienza della metodologia. Durante il periodo di coaching online, inoltre, il coach è stato molto disponibile venendo incontro alle mie esigenze e supportandomi con grande professionalità durante tutto il progetto finale.
Marco ChiapinSoddisfattissimo partecipante al corso Lean Six Sigma Green Belt. Training ottimamente strutturato, con il giusto mix di teoria, pratica e business case reali. Tutto questo ha permesso di avere immediatamente la percezione concreta di come applicare la metodologia alle problematiche aziendali, con un focus ottimale sulle fasi più sensibili dell’approccio DMAIC. Le competenze acquisite mi sono valse la certificazione Green Belt e saranno uno dei pilastri delle mie prossime sfide lavorative.
Crossnova Academy fornisce percorsi di formazione professionali e coaching one-to-one per aiutare i professionisti ad accrescere le proprie competenze, dando valore al proprio curriculum e permettondi di fargli fare un salto di qualità nella propria carriera, tra i corsi offerti ci sono Lean Six Sigma (Yellow, Green e Black Belt), Lean Thinking, Kaizen, Design for Six Sigma, Project Management e molto altro ancora.
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