Impara a valutare correttamente i progetti di miglioramento e gli investimenti per ottimizzare i processi in funzione dell’impatto sul costo del prodotto/servizio offerto
PER 18 MESI, 24 ORE AL GIORNO, 7 GIORNI SU 7
Garanzia totale: al termine della prima sessione del corso potrai confermare o meno l’iscrizione
Attraverso le diverse sessioni di formazione sarà possibile ripercorrere l’intero percorso di costificazione del prodotto/servizio aziendale.
Nel primo modulo saranno identificate le CORRETTE FONTI DI INFORMAZIONE da cui attingere i dati rilevanti
Nel secondo modulo verranno illustrati i CRITERI CON CUI COSTRUIRE LE ANALISI
Nel terzo modulo verrà mostrato come ogni diverso cambiamento nel processo incida sulle scelte strategiche e sulla COSTRUZIONE DEL PREZZO FINALE (es. calcolo dei margini, criteri di pricing, offerte promozionali consapevoli)
Grazie al know how congiunto di chi svolge questa attività da anni nelle varie tipologie di aziende sarà possibile comprendere la vera natura dei costi associati al prodotto/servizio offerto.
Non è richiesta nessuna formazione specifica né precedenti esperienze in ambito amministrativo - contabile
La società Crossnova è certificata UNI EN ISO 9001:2015 per:
Progettazione ed Erogazione di Corsi di Formazione Professionale – EA37
Servizi di Consulenza alle Imprese – EA35
Certificato n. IT-16562-A, erogato da Kiwa Cermet Italia S.p.a., che opera sotto accreditamento ACCREDIA.
La B&P dalla sua nascita (2004) progetta e implementa sistemi di controllo di gestione
In 17 anni di attività ha formato più di 2.000 partecipanti ai suoi corsi sui temi del controllo e della gestione
Avere una conoscenza approfondita dei processi aziendali non può prescindere dal comprendere come e dove si originano i costi.
Avvalorare proattivamente e quantitativamente proposte di miglioramento invece di aspettare una determinazione passiva dei costi da parte del personale amministrativo consente di prendere decisioni in modo più rapido ed efficace, al fine di ridurre gli sprechi del processo e conseguentemente i costi del prodotto/servizio.
ROCCO IMPERATORE
MASSIMO BROGI
SIMONE BECCIOLINI
ANDREA POLONELLI
Possibilità di accedere in seguito alla registrazione
Esercitazioni sia sincrone che asincrone e possibilità di interazione con domande e sondaggi
Rilascio di un Attestato di partecipazione
Modelli in Excel per l’applicazione immediata delle tecniche illustrate
Crossnova rappresenta novità, concretezza e passione e si è affermata negli ultimi due anni in Italia per aver creato un nuovo modello di consulenza e formazione, selezionato da importanti aziende quali UnipolSai, KPMG, CRIF, GSK Vaccines, Bormioli Luigi, Stevanato Group, Verallia Saint-Gobain, A.Celli, Baltur, Acteon De Gotzen, Trelleborg, Zhermack e molte altre.
I docenti di entrambe le società affiancano alla loro formazione accademica anni di esperienza diretta a fianco delle aziende, garantendo concretezza dei contenuti e strumenti da subito applicabili nel proprio contesto professionale.
Alto gradimento da parte dei partecipanti ai nostri corsi, dimostrato dall’elevata richiesta di partecipazione che ci ha portato ad erogare complessivamente negli ultimi 12 mesi oltre 80 corsi di formazione pari a più di 1700 ore di lezione.
“Il programma Operational Excellence Fabio Perini coinvolge le aziende del gruppo, in tutto il mondo. Con passione e forti competenze, Crossnova ci sta dando un valido contributo nel consolidare la cultura al Miglioramento Continuo a tutti i livelli aziendali e nell’utilizzare concretamente le tecnologie digitali per l’ottimizzazione dei processi (Smart Manufacturing & Digital Factory, Big Data & Predictive Analytics)”
“La presenza di un soggetto esterno all’azienda dotato di adeguate competenze come B&P è stata per noi un grande supporto al quale chiedere aiuto per superare le difficoltà che il cambiamento comporta. Quantificare gli sprechi essendo capaci di tradurli prontamente nei relativi costi ha dato forte slancio alle azioni di miglioramento continuo ideate in azienda”
“Il gruppo A.Celli ha intrapreso un programma di Miglioramento Continuo che coinvolge le aziende del gruppo in un percorso virtuoso volto all’ottimizzazione dei processi aziendali: la passione e competenza del team Crossnova ci sta fornendo un prezioso aiuto per il raggiungimento dei nostri ambiziosi obiettivi.”
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Il corso potrà essere erogato, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professonali (e.g. Fondimpresa).