Corso Online Project Management – E-Training

16 dicembre 2017 News

Da giovedì 12 aprile a lunedì 4 giugno 2018 è possibile partecipare al corso Project Management in modalità e-training, mediante una piattaforma dedicata: i partecipanti necessiteranno soltanto di una connessione internet e di un auricolare con microfono per interagire con il docente.

Il corso permette di acquisire un metodo strutturato per la definizione, pianificazione, implementazione e monitoraggio di ogni tipo di progetto, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati controllandone tempi, costi e qualità.

Il calendario delle sessioni formative è riportato a seguire. Il corso o parti di esso, sono fruibili anche in differita: le registrazioni di ogni sessione saranno accessibili mediante la piattaforma di e-training dedicata.

Per le iscrizioni entro il 30 marzo 2018 il è prevista una promozione speciale con uno sconto sul prezzo di listino. Il prezzo promozionale è pari a 500 € + IVA.

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Per maggiori informazioni e/o necessità, staff@crossnova.com

 

PROJECT MANAGEMENT – PIANIFICAZIONE CORSO

Fase Sessione Argomento Data
Introduzione 1°Sessione Introduzione al Project Management – Selezione del Portfolio Progetti – Gestione del Team di Progetto Giovedì 12 aprile
(14.00-18.00)
Definizione e Pianificazione 2°Sessione Definizione del Project Statement e Goal – Elaborazione della Work Breakdown Structure (WBS) – Critical Path Method (CPM) – GANTT Chart Lunedì 7 maggio
(14.00-18.00)
Implementazione e Chiusura 3°Sessione Come organizzare il Kick Off Meeting – Monitorare l’avanzamento del Progetto con l’Earned Value Management (EVM) – Lessons Learned Lunedì 21 maggio
(14.00-18.00)
Risk Management 4°Sessione Introduzione alle tecniche di Analisi dei Rischi – Descrizione della Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) – Process-FMEA e Design-FMEA Lunedì 4 giugno
(14.00-18.00)