Corso Online Lean Six Sigma DMAIC Yellow Belt – E-Training

19 dicembre 2017 News

Da venerdì 16 febbraio a venerdì 27 aprile 2018 è possibile partecipare al corso Lean Six Sigma DMAIC Yellow Belt in modalità e-training, mediante una piattaforma dedicata: i partecipanti necessiteranno soltanto di una connessione internet e di un auricolare con microfono per interagire con il docente.

Il corso permette di acquisire una tecnica di Problem Solving per la gestione e risoluzione di problemi “light” mediante l’approccio metodologico DMAIC Lean Six Sigma. Il corso è arricchito con numerosi esempi di applicazione degli strumenti illustrati tratti da svariate realtà aziendali, permettendo ai partecipanti di valutare oltre agli aspetti teorici, la traduzione degli stessi in applicazioni efficaci ed efficienti per la riduzione degli sprechi aziendali.

Il calendario delle sessioni formative è riportato a seguire. Il corso o parti di esso, sono fruibili anche in differita: le registrazioni di ogni sessione saranno accessibili mediante la piattaforma di e-training dedicata.

Il corso permetterà l’acquisizione della certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt previa superamento di un test finale e svolgimento di un progetto secondo la roadmap DMAIC propria della metodologia.

Per le iscrizioni entro il 15 febbraio 2018 è prevista una promozione speciale con uno sconto sul prezzo di listino. Il prezzo promozionale è pari a 650 € + IVA.

Scopri di più

Per maggiori informazioni e/o necessità, staff@crossnova.com

 

LEAN SIX SIGMA DMAIC YELLOW BELT – PIANIFICAZIONE CORSO

Fase Sessione Argomento Data
Define 1°Sessione Introduzione al Lean Six Sigma ed al ciclo DMAIC – Raccolta delle “VOC” ed identificazione delle “CTQ” – Process Mapping – Project Charter Venerdì 16 febbraio
(h. 14 – 18)
Measure 2°Sessione Elementi di Statistica e Raccolta Dati – Graphical Summary –  Individual Value Plot – Diagramma di Pareto – Run Chart Giovedì 15 marzo
(h. 14 – 18)
Analyze 3°Sessione Diagramma Causa-Effetto – Metodo dei 5 Whys – Tecniche di Correlazione e di Regressione Venerdì 30 marzo
(h. 14 – 18)
Improve 4°Sessione Creative Thinking – Strumenti Lean: 5S, SMED, Kanban – Matrice delle Priorità per la selezione delle soluzioni Mercoledì 11 aprile
(h. 14 – 18)
Control 5°Sessione One Point Lesson e Standard Operating Procedures – Tecniche Poka Yoke – Process Monitoring – Statistical Process Control Venerdì 27 aprile
(h. 14 – 18)