VISUAL MANAGEMENT

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Apprendere i punti chiave della metodologia Lean (principi, obiettivi, risultati)
  • Rendere i flussi visivi e «parlanti» (evidenziando gli stati di avanzamento dei processi aziendali, rendendoli visibili a tutte le persone coinvolte)

Consente ai partecipanti di:

  • Imparare la tecnica di gestione a vista, che consente di rendere viva e tangibile l’informazione delle prestazioni dei processi
  • Ridurre le programmazioni preventive ed intermedie esistenti tra le fasi (attività a non valore aggiunto)
Struttura del corso
  • Introduzione al Toyota Production System e Panoramica generale sulle Lean Applications
  • Cos’è il Valore: attività a Valore Aggiunto (VA) vs attività a Non Valore Aggiunto (NVA)
  • Le sette categorie di Sprechi – Impariamo a vedere: la «caccia» agli Sprechi
  • Visual Management: introduzione e principi generali
  • Esempi Applicativi
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

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