LEAN THINKING BASIC

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Raggiungere risultati attraverso la riduzione di lead time, scorte, risorse impiegate, costi, spazi Impiegati, WIP (Work In Progress), tempi di change-over, capitale circolante
  • Aumentare i livelli di servizi, produttività, volumi di produzione, redditività e valore

Consente ai partecipanti di:

  • Imparare strumenti volti all’ottimizzazione dei processi
  • Conoscere efficaci tecniche di miglioramento, per aumentare la customer satisfaction e ridurre i costi di non qualità
Struttura del corso
  • Introduzione al Toyota Production System e Panoramica generale sulle Lean Applications
  • Cos’è il Valore: attività a Valore Aggiunto (VA) vs attività a Non Valore Aggiunto (NVA)
  • Le sette categorie di Sprechi – Impariamo a vedere: la «caccia» agli Sprechi
  • I cinque principi che guidano il Lean Thinking, Focus sulle Esigenze Clienti – Diagramma di KANO
  • Cenni di Value Stream Mapping, Importanza della Current State, Future State e Value Stream Planning
  • Cenni di One Piece Flow – Flusso Continuo, Pull System e logica Just in Time, Definizione del Lead Time funzione del Lotto e Gestione Kanban
  • Cenni di TPM (Total Productive Maintenance), Standard Work e definizione del Ritmo Takt, Sostenibilità dello «Standard Work»: Andon
  • Cenni di Standard Operative Procedure, One Point Leasson, Metodologia delle 5S, Tecniche Poka Yoke e Visual Management
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

Vuoi maggiori informazioni su questo corso?

Contattaci adesso