DMAIC BLACK BELT

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Garantire solidità al programma di Miglioramento Continuo
  • Creare figure interne capaci di risolvere i diversi problemi (individuando la metodologia e lo strumento statistico più adeguato)
  • Aumentare la produttività e diminuire i Costi di Non Qualità

Consente ai partecipanti di:

  • Sviluppare progetti di medio-alta complessità
  • Gestire il processo di cambiamento aziendale
  • Coordinare le Green Belt, Yellow Belt e/o i Project Leader nello sviluppo delle iniziative di miglioramento
Struttura del corso
  • Gestire il Cambiamento Aziendale: Black Belt Soft Skill
  • High Process Mapping: Value Stream Mapping (Current State, Future State e Value Stream Plan)
  • Validazione Sistema di Misura: linearità, accuratezza, ripetibilità, riproducibilità, sensitività, consistenza, risoluzione di una raccolta dati
  • Statistica Inferenziale: Test delle ipotesi parametrici vs Test delle ipotesi non parametrici, Gestione Dati «Non Normali» (Box Cox Transformation)
  • Tecniche di Regressione: Regressione Semplice (Lineare, Quadratica, Cubica), Regressione Multipla, Regressione Logistica
  • Dal Design of Experiments (DOE) alle Superfici di Risposta (RSM)
  • Controllo Statistico di Processo
Per la certificazione Black Belt, occorre: 1. frequentare il corso di formazione (partecipando ad almeno l’80% delle ore previste); 2. superare un test finale (test scritto); 3. presentare un progetto di miglioramento aziendale, mediante l’utilizzo della metodologia Six Sigma (raggiungendo gli obiettivi prefissati nel Project Charter iniziale)
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

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