SMED

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Ridurre i tempi di setup di una linea di assemblaggio o di un macchinario
  • Aumentare i livelli di disponibilità degli impianti produttivi

Consente ai partecipanti di:

  • Imparare una tecnica efficace per ridurre i tempi di attrezzaggio
  • Mappare il processo di setup e dividere le attività a valore aggiunto da quelle a non valore aggiunto
  • Ridurre le attività di aggiustamento, prove di processo e regolazioni manuali per l’avvio degli impianti
Struttura del corso
  • Lean Thinking: le origini – I cinque principi del «pensiero» Lean
  • L’importanza del valore – I sette sprechi: attività VA (Valore Aggiunto) vs attività NVA (A Non Valore Aggiunto)
  • SMED: introduzione e principi generali
  • Attività interne vs Attività esterne, Standard Operativo – Esercitazioni Pratiche
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

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