5S

Obiettivi

Consente all’azienda di:

  • Conoscere i principi della caccia agli sprechi finalizzati alla valorizzazione del valore percepito dal cliente, oltre alla comprensione dei vantaggi dell’applicazione e della diffusione della filosofia Lean
  • Aumentare i livelli di servizi, produttività, volumi di produzione, redditività e valore

Consente ai partecipanti di:

  • Imparare una tecnica efficace per garantire ordine e pulizia negli ambienti di lavoro
Struttura del corso
  • Lean Thinking: le origini – I cinque principi del «pensiero» Lean
  • L’importanza del valore – I sette sprechi: attività VA (Valore Aggiunto) vs attività NVA (A Non Valore Aggiunto)
  • Metodologia delle 5S: introduzione e principi generali
  • 1S – Selezionare (suddivisione materiale «utile», «inutile», «da definire»)
  • 2S – Sistemare («un posto per ogni cosa, ogni cosa al suo posto»)
  • 3S – Splendere
  • 4S – Standardizzare (pianificazione e realizzazione audit 5S)
  • 5S – Sostenere (gestione idee di miglioramento e sviluppi futuri)
Modalità erogazione corso

In azienda

E-training

Business school
Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma

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